Ang proseso ng pagmamanupaktura ay isang kumplikadong sistema. Nangangailangan ito ng maayos na organisasyon. Ito ay magiging posible lamang kung ang lahat ng panlabas at panloob na mga kadahilanan na nakakaapekto sa negosyo ay isinasaalang-alang. Mayroong iba't ibang anyo ng organisasyon ng produksyon. Ang kanilang mga pangunahing tampok ay tatalakayin sa ibaba.
Mga kakaiba ng estratehikong pagpaplano
Bago lumikha ng isang enterprise, dapat piliin ng mga founder nito ang uri ng konsepto nito. Ang pagiging mapagkumpitensya ng organisasyon, ang tubo nito at ang matatag na pag-unlad ay nakasalalay dito. Mayroong iba't ibang organisasyonal at legal na anyo ng organisasyon ng produksyon.
Ang pagpili ng isang partikular na konsepto kapag lumilikha ng isang organisasyon ay nakadepende sa ilang salik. Ginagawa ito sa pamamagitan ng malalim na estratehikong pagpaplano. Ito ay isang pangmatagalang kalikasan. Isinasaalang-alang nito ang lahat ng uri ng pamumuhunan na inaasahang matatanggap ng organisasyon sa kurso ng trabaho nito. Mula sa kawastuhan ng pangmatagalang pagpaplano, pagpiliIto o ang anyo ng organisasyon ay nakasalalay sa mga panganib at pagkakataon ng kumpanya sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran. Ito ay depende sa mga tampok ng produksyon, kalidad nito, gastos. Bilang karagdagan, ang napiling anyo ng organisasyon ng produksyon ay nakakaapekto sa pagiging mapagkumpitensya ng isang tiyak na uri ng produkto. Pati na rin ang flexibility ng pagtugon ng tagagawa sa mga pagbabago sa kapaligiran ng merkado.
Pagpili ng mga anyo at paraan ng pag-aayos ng produksyon, kailangan mong kumpletuhin ang lahat ng mga yugto ng estratehikong pagpaplano. Una, nilikha ang isang konsepto para sa pagpapaunlad ng produksyon. Ito ang pangunahing plano na susundin ng organisasyon sa pagsasagawa ng mga aktibidad nito.
Susunod, tinutukoy ang uri ng produksyon. Mayroong ilang mga opsyon para sa paggana ng enterprise o isa sa mga linya nito:
- solong produksyon;
- maliit na batch production;
- mass production.
Batay sa napiling konsepto, isinasaalang-alang ang sukat at katangian ng produksyon, at piliin ang paraan ng pagsasaayos nito. Maaari itong maging indibidwal, in-line o pangkat na produksyon. Ang pagpili ay depende sa uri ng produkto, sa mga tampok ng paggawa nito.
Pagkatapos lamang nito ay makakagawa ang kumpanya ng tamang desisyon tungkol sa pagpili ng anyo ng organisasyon. Maaari itong maging kooperasyon, espesyalisasyon, konsentrasyon, kumbinasyon at pagkakaiba-iba. Sa yugto ng estratehikong pagpaplano, inilalatag din ang kapasidad ng produksyon.
Produksyon at mga uri nito
Ang mga anyo ng organisasyon ng produksyon at industriya ay tinutukoy batay sa mga katangian ng isang partikular na uri ng organisasyon. Mayroong ilang mga uri ng mga konsepto ng proseso ng pagmamanupakturamga produkto.
One-off production ay isang piraso-by-piece na produksyon. Ang nomenclature sa kasong ito ay hindi matatag at iba-iba. Ang ganitong uri ng organisasyon ay tipikal para sa produksyon na may malaking bahagi ng manu-manong paggawa. Mayroon ding teknolohikal na espesyalisasyon at mahabang ikot ng produksyon. Ito ay dahil sa kakulangan ng automation ng mga natapos na proseso ng paglabas ng produkto.
Ang solong produksyon ay likas sa mga industriyang nangangailangan ng mataas na propesyonalismo ng mga manggagawa. Kakaiba ang kanilang handicraft. Gayunpaman, dapat na unibersal ang kagamitan kung saan isinasagawa ang bawat operasyon.
Kung isasaalang-alang ang mga anyo ng organisasyon ng produksyon at paggawa, dapat pansinin ang isang uri tulad ng mass production. Ito ay isang karaniwang diskarte. Kabilang dito ang pagpapalabas ng mga natapos na produkto sa mga batch o serye. Ang hanay ng mga umuulit na produkto ay malawak. Ang mga produkto ay ginawa sa maraming dami. May lugar ang gawaing kamay. Gayunpaman, ang dami nito sa kabuuang masa ng mga teknolohikal na operasyon ay hindi gaanong mahalaga.
Sa mass production, mayroong espesyalisasyon, at ang mahabang cycle ay magiging maikli. Ang lahat ng bahagi ay nakakakuha ng pinag-isang configuration.
Mass production ay tuloy-tuloy. Ang kagamitan ay hindi tumitigil sa mahabang panahon. Limitado ang hanay ng mga kalakal. Ang dami ng produksyon ay napakalaki. Ang antas ng propesyonal na pagsasanay ng mga manggagawa ay maaaring maging karaniwan. Mayroon ding espesyalisasyon. Ang produksyon na ito ay kontroladodispatser. Nagreresulta ito sa mababang gastos sa produksyon pati na rin sa mataas na produktibidad sa paggawa.
Mga anyo ng organisasyon ng paggawa
Bago isaalang-alang ang mga anyo ng panlipunang organisasyon ng produksyon, dapat bigyang pansin ang mga diskarte sa pagbuo ng mga prinsipyo ng paggawa. Maaari itong ayusin sa iba't ibang paraan. Ang anyo ng organisasyon ng paggawa ay maaaring maging punto. Sa kasong ito, ang tapos na produkto ay binuo sa isang lugar ng trabaho. Narito ang pangunahing bahagi nito.
Ang teknolohikal na anyo ng organisasyong paggawa ay likas sa istraktura ng mga tindahan ng produksyon. Dito, ang mga bagay ng paggawa ay inililipat nang sunud-sunod. Kadalasan, ang ganitong organisasyon ng proseso ng paggawa ay makikita sa mga negosyong gumagawa ng makina.
Ang mga pangunahing anyo ng organisasyon ng produksyon ngayon ay nagbibigay-daan sa pag-aayos ng buong proseso nang tama at maayos hangga't maaari. Bilang karagdagan sa dalawang uri ng paggawa na nakalista sa itaas, mayroon ding isang straight-through na uri ng istraktura. Ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang piraso, linear na paglipat ng mga bagay ng paggawa. Isa itong espesyalisado, tuloy-tuloy at parallel na produksyon.
Ang paksang anyo ng paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng cellular na istraktura. Ang mga bagay ng paggawa ay maaaring ilipat sa serye o sa serye-parallel. Binibigyang-daan ka nitong ilipat kaagad ang mga item, bahagi at blangko sa susunod na lugar ng trabaho. Sa kasong ito, hindi na kakailanganing dalhin ang mga produkto sa bodega.
Ang pinagsama-samang anyo ng paggawa ay pinagsasama ang mga basic at auxiliary na operasyon. Ang resulta ay isang proseso. Ito ay isinama, may isang cellular na istraktura. Gayundinang naturang produksiyon ay maaaring organisahin sa isang serye-parallel, linear o sequential na anyo ng pag-aayos ng paglipat ng mga bagay ng paggawa. Sa kasong ito, ang mga operasyon tulad ng pagproseso, pamamahala, warehousing at transportasyon ay pinagsama sa isang proseso. Ang lahat ng trabaho sa kasong ito ay pinagsama ng iisang transport at storage automated system.
Mga Paraan ng Produksyon
May iba't ibang anyo at paraan ng pagsasaayos ng produksyon. Pinapayagan ka nitong makatwirang ayusin ang buong proseso ng paggawa ng mga produkto sa espasyo at oras. Kapag nag-oorganisa ng indibidwal na produksyon, isang solong uri ng output ang ginagamit. Walang espesyalisasyon sa lugar ng trabaho. Ang kagamitan ay matatagpuan sa mga pangkat alinsunod sa layunin ng pagganap nito. Sa kasong ito, sunud-sunod na gumagalaw ang mga bahagi mula sa isang operasyon patungo sa susunod na antas.
Ang pagseserbisyo sa mga trabaho na may indibidwal na paraan ng pag-aayos ng proseso ng pagmamanupaktura ng mga bahagi ay nailalarawan sa pagkakaroon ng isang hanay ng mga tool. Napakakaunting mga unibersal na aparato. Kasabay nito, ang mga bahagi ay dinadala mula sa bodega at sa bodega ng ilang beses sa araw ng trabaho.
Ang mga isyu ng tamang paglikha at daloy ng mga teknolohikal na cycle ay tinatalakay ng management team. Siya rin ang namamahala sa organisasyon ng produksyon. Ang mga anyo ng organisasyon ng produksyon at ang mga pamamaraan nito ay maaaring itayo ayon sa scheme ng daloy ng produksyon. Ang ganitong uri ng paggawa ng bahagi ay posible kapag lumilikha ng mga blangko ng parehong uri. Sa ganyanSa kasong ito, ang mga trabaho ay naka-install sa panahon ng proseso ng pagmamanupaktura. Ang bawat manggagawa ay dalubhasa sa pagsasagawa ng isang operasyon. Sa susunod na yugto ng pagproseso, ang mga bahagi ay darating sa maliliit na batch o kahit na isa-isa.
Sa pamamaraang ito ng produksyon, mahalagang mapanatili ang ritmo, synchronism ng lahat ng operasyon. Ang partikular na atensyon ay binabayaran sa pagpapanatili ng lahat ng mga lugar ng trabaho sa produksyon.
Pangkat na paraan ng pag-aayos ng proseso ng produksyon ay tipikal para sa paggawa ng mga homogenous na produkto. Ang mga ito ay nilikha sa paulit-ulit na mga batch. Ang teknolohikal na proseso ay pinag-isa. Ang espesyalisasyon ng mga manggagawa ay peke. Ang isang iskedyul ay binuo ayon sa kung saan ang mga bahagi ay pumasok sa proseso ng produksyon. Ang bawat seksyon o workshop ay nagsasagawa ng isang teknolohikal na nakumpletong hanay ng mga operasyon sa trabaho.
Konsentrasyon
May ilang mga salik na nagpapahintulot sa pag-unlad ng negosyo at ng buong ekonomiya. Ang mga anyo ng organisasyon ng produksyon, kung tama ang pagpili ng mga ito para sa bawat uri ng produksyon, ay maaaring magkaroon ng malaking epekto sa gawain ng organisasyon, gayundin sa pambansang ekonomiya sa kabuuan.
Isa sa mga anyo na ito ay konsentrasyon. Ito ay nagsasangkot ng konsentrasyon ng isang malaking bilang ng mga teknolohikal na siklo para sa paggawa ng mga natapos na produkto sa isang negosyo. Ang anyo ng organisasyong ito ay katangian ng malalaking kumpanya.
Ang pag-scale ng produksyon ay maaaring iba. Ilaan ang teknolohikal, pinagsama-samang, pabrika, gayundin ang pang-ekonomiya at organisasyonhugis ng prosesong ito.
Ang konsentrasyon ay may maraming positibong katangian para sa negosyo. Pinapayagan ka nitong dagdagan ang output, kung pinapayagan ito ng merkado. Kasabay nito, ang parehong intensive at malawak na mga kadahilanan ng pagpapabuti ng produkto ay ginagamit. Sa kasong ito, maraming mga kalakal ang ginawa para ibenta, na nagpapahintulot sa kanila na punan ang isang makabuluhang bahagi ng merkado. Binabawasan din ng konsentrasyon ang halaga ng mga produkto, na ginagawa itong mapagkumpitensya.
Ang iba't ibang pang-ekonomiyang anyo ng organisasyon ng produksyon ay may parehong pakinabang at disadvantages. Ang makabuluhang konsentrasyon ay humahantong sa paglitaw ng isang monopolista sa merkado. Hindi nito pinapayagan ang industriya na umunlad nang maayos. Sa kasong ito, halos walang kumpetisyon. Hindi nito pinapayagan ang merkado na umunlad at umunlad.
Mayroong ilang uri ng konsentrasyon. Kasama sa pinagsama-samang anyo ang pagkuha ng mas makapangyarihang kagamitan. Nagbibigay-daan ito sa iyo na makagawa ng mas maraming produkto. Ang teknolohikal na konsentrasyon ay nagaganap sa pagpapalaki ng mga workshop at mga site. Sa kasong ito, parehong tumataas ang bilang ng mga kagamitan at kapasidad ng mga ito.
Ang pinakakomplikadong anyo ay factory concentration. Sa kasong ito, ang isa ay nagsasalita tungkol sa pagpapalaki ng buong organisasyon. Nagbibigay ito sa kumpanya ng maraming bagong pagkakataon at benepisyo. Maaaring mabawasan ang gastos dahil sa economies of scale. Nagbibigay-daan ito sa amin na mag-supply ng mga mapagkumpitensyang produkto sa merkado.
Ang konsentrasyon sa ekonomiya ay kinabibilangan ng paglikha ng mga alalahanin, mga asosasyong gumagamit ng parehong siyentipiko at teknikal na base.
Specialization
Pag-aaral ng mga pangunahing anyo ng organisasyon ng produksyon, kailangan mong bigyang pansin ang iba't ibang uri gaya ng pagdadalubhasa. Ang bawat yunit ng produksyon o organisasyon sa kabuuan ay gumagawa ng mga homogenous na produkto. Ang pagdadalubhasa ay maaaring paksa, teknolohikal o detalyado. Ang mga ito ay mga anyo ng organisasyon ng produksyon ng uri na ipinakita.
Sa unang kaso, ang unit o ang buong organisasyon ay nakikibahagi sa pagpapalabas ng ilang partikular na uri ng mga natapos na produkto. Sa teknolohikal na espesyalisasyon, bawat seksyon, ang tindahan ay gumagawa ng isang tiyak na uri ng mga blangko. Nagbibigay-daan ito sa iyo na i-assemble ang natapos na produkto.
Ang detalyadong espesyalisasyon ay nakabatay sa paggawa ng mga indibidwal na bahagi ng isang workpiece o tapos na produkto. Kadalasan ang lahat ng anyo ng pagdadalubhasa ay ginagamit sa parehong negosyo. Para sa bawat uri ng mga workshop o production site, ang isang partikular na uri ng organisasyonal na form na ito ay likas.
Ang paggamit ng espesyalisasyon sa produksyon ay nagbibigay-daan sa iyong i-automate ang teknolohikal na proseso hangga't maaari. Pinatataas nito ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap. Ang halaga ng produksyon ay bababa. Ang bawat espesyalista, hiwalay na lugar ng trabaho, seksyon, pagawaan o ang buong negosyo ay gumagawa ng parehong produkto. Ang kalidad nito ay magiging mas mataas kaysa bago ang patakaran sa espesyalisasyon.
Kooperasyon
Pag-aaral ng mga anyo ng panlipunang organisasyon ng produksyon, kinakailangang bigyang-pansin ang mga kakaibang katangian ng naturang proseso gaya ng pakikipagtulungan. Kung wala ito ay hindi magkakaroon ng espesyalisasyon. pagtutulunganay isang hanay ng mga intra-production na link na nagsisiguro sa koordinadong gawain ng lahat ng mga workshop at seksyon. Gumagana ang mga ito bilang isang mekanismo upang lumikha ng isang partikular na tapos na produkto.
Ang bawat isa sa mga dibisyon ay nakikibahagi sa paggawa ng isang tiyak na uri ng mga bahagi, mga produkto. Inilipat nila ang kanilang mga workpiece sa kasunod na pagawaan, kung saan isinasagawa ang kasunod na pagpipino ng disenyo. Magpapatuloy ang prosesong ito hanggang sa magawa ang tapos na produkto.
Binibigyang-daan ka ng Cooperation na gumawa ng mga produkto ayon sa iisang pamantayan. Ito ay isang malaking mekanismo kung saan ang lahat ng mga bahagi ay magkakaugnay. Kung maabala ang gawain ng isang workshop, mararamdaman ito ng iba pang departamento.
Kaya, ang pinakakapansin-pansing halimbawa ng ipinakitang anyo ng pag-aayos ng produksyon ng isang negosyo ayon sa sistema ng pakikipagtulungan ay ang paggawa ng kagamitan. Ang bawat kasunod na antas ay tumatanggap ng isang workpiece mula sa nakaraang seksyon. Kung kailangan mong gumawa ng mga pagsasaayos, magagawa mo ito sa anumang antas. Ang diskarte na ito ay nagpapahintulot sa iyo na epektibong maglipat ng impormasyon sa pagitan ng lahat ng bahagi ng teknolohikal na cycle, na nakakamit ng isang mataas na resulta. Pinapabuti nito ang kalidad ng mga natapos na produkto pati na rin ang produktibidad ng paggawa.
Kumbinasyon
Ang isa pang anyo ng organisasyon ng produksyon ay kumbinasyon. Binibigyang-daan ka ng diskarteng ito na pagsamahin ang ilang multidirectional na industriya upang makamit ang isang pangwakas na layunin. Maaaring pagsamahin dito ang mga kinatawan ng iba't ibang industriya.
Ang mga pangunahing tampok ng kumbinasyon ay ang kumbinasyon ng ibamga industriyang kumikilos sa iba't ibang sektor ng pambansang ekonomiya. Bukod dito, ang bawat isa sa mga sangkap na ito ay dapat na proporsyonal. Pinapayagan ka nitong makagawa ng mga natapos na produkto nang maayos. Sa ganitong mga asosasyon, mayroong industriyal, teknikal at pang-ekonomiyang pagkakaisa. Ito ang mga katangiang katangian ng naturang mga industriya.
Bilang panuntunan, ang lahat ng bahagi ng produksyon ng halaman ay matatagpuan sa parehong teritoryo. Ito ay nagpapahayag ng kanilang pagkakaisa sa produksyon. Ang mga pasilidad ng produksyon ay magkakaugnay ng iba't ibang uri ng komunikasyon. Bukod dito, mayroon silang iisang sistema ng enerhiya, gayundin ang mga serbisyo at mga yunit ng negosyo.
Ang teknikal, pang-ekonomiyang pagkakaisa ay ipinahayag sa pagsunod sa mga produkto ng magkakaibang mga negosyo na may pare-parehong pamantayan ng kalidad. Ang bawat isa sa kanila ay gumagawa ng mas maraming produkto na kinakailangan para sa karagdagang pagproseso ng isa pang miyembro ng planta. Para dito, nagpapatakbo ang isang solong sentro ng pamamahala. Binibigyang-daan ka nitong i-coordinate ang lahat ng aksyon.
Kung isasaalang-alang ang mga anyo ng organisasyon ng pang-industriyang produksyon, nararapat na tandaan na ang pinaka-halatang halimbawa ng isang halaman ay isang metalurhiko na negosyo. Maaari itong pagsamahin ang mga halaman na nakikibahagi sa pagkuha at pagpapayaman ng mga hilaw na materyales, coke-kemikal, produksyon ng bakal. Kasabay nito, maayos na gumagana ang lahat ng elemento ng mekanismong ito.
Diversification
Isinasaalang-alang ang mga anyo ng organisasyon ng produksyon, dapat isaalang-alang nang detalyado ang pagkakaiba-iba. Ang ganitong uri ng teknolohikal na proseso ay isa sa mga makabagong diskarte. Ang kumpanya ay nagpapalawak nitoaktibidad sa pamamagitan ng paglulunsad ng bagong linya ng produkto. Ang pagkakaiba-iba ay nauugnay sa konsentrasyon, na isinasagawa sa antas ng inter-industriya.
Ang pamamaraang ito ay kadalasang ginagamit ng mga monopolistikong negosyo. Gumagawa sila ng mga multidirectional na grupo ng mga kalakal, na ipinamamahagi ang mga ito sa mga merkado ng iba't ibang industriya. Ang diskarte na ito ay nagbibigay-daan sa pagliit ng mga panganib ng kumpanya. Kung ang isa sa mga produksyon nito ay hindi kumikita, ang pangalawang linya ay makakapagbigay ng kita. Sasagutin nito ang mga gastos na lampas sa netong kita mula sa unang linya.
Ang pagkakaiba-iba ay maaaring nauugnay o hindi nauugnay. Ang pangalawang pagpipilian ay ang pagpapalabas ng isang parallel na linya ng mga produkto na hindi nauugnay sa pangunahing profile ng kumpanya. Ito ay nagpapahintulot sa iyo na isama sa isang bagong merkado, upang sakupin ang iyong angkop na lugar dito. Ang kaugnay na diversification ay kinabibilangan ng pagpapalabas ng mga homogenous na produkto na tumutugma sa pangunahing profile ng kumpanya.
Mga gawain ng organisasyon ng produksyon
Pagpili ng mga anyo ng organisasyon ng produksyon, hinahangad ng pamamahala na lumikha ng mga kondisyon para sa pinaka mahusay na operasyon ng kumpanya. Para dito, maraming mga gawain ang itinakda sa proseso ng estratehikong pagpaplano. Dapat ituloy ng pamamahala ng kumpanya ang isang patakaran ng wastong pagsasaayos ng proseso ng produksyon.
Pinapayagan ka nitong makatipid ng mga mapagkukunan ng paggawa, i-streamline ang mga link sa pagitan ng lahat ng elemento ng isang sistema. Ang likas na katangian ng gawain ng mga empleyado sa kasong ito ay nagiging mas malikhain. Ang wastong pagpaplano at kontrol ay nagbibigay-daan sa iyo upang makakuha ng mataas na kalidad ng mga produkto sa mababang halaga. Magiging malakas ang pagiging mapagkumpitensya nito.
Pagkatapos isaalang-alang ang mga kasalukuyang formorganisasyon ng produksyon, ang kanilang mga tampok, ang isa ay maaaring maunawaan ang pangangailangan para sa tamang pagpili ng diskarte sa pagbuo ng mga teknolohikal na cycle, ang kanilang pakikipag-ugnayan sa loob ng isang negosyo. Nagbibigay-daan ito sa iyo na makakuha ng mga de-kalidad na produkto sa mababang halaga. Ito ay humahantong sa pagtaas ng kita ng kumpanya.
