Ano ang mga sentralisadong anyo ng negosyo? Kasama sa proseso ng paglipat sa kanila ang aplikasyon ng mga mekanismo ng kontrol at impluwensya sa pagitan ng mga organisasyon, pati na rin ang kanilang pag-unlad. Para sa USA at sa mga bansa sa Kanlurang Europa, ang yugtong ito ay itinuturing na lumipas. Tungkol naman sa Russian Federation, narito, malayo pa ito sa pagkumpleto.
Pangkalahatang impormasyon
Ang nasa itaas ay dahil sa kahinaan ng domestic regulatory framework. Siya ang kumokontrol sa relasyon ng pag-asa. Gayunpaman, mayroong isang upside sa sitwasyong ito. Pinag-uusapan natin ang posibilidad ng paggamit ng karanasan ng ibang tao, na sinubok ng oras. Gayunpaman, hindi ito palaging ipinatutupad ng mambabatas. Sa kasong ito, ipinapayong pag-aralan ang mga teoretikal na isyu na nauugnay sa ugnayan ng pagtutulungan sa pagitan ng mga komersyal na organisasyon. Ito ay makabuluhang bawasan ang listahan ng mga problemang lalabas sa pagsasanay.
Fundamentalimpormasyon
Ano ang kasama sa konsepto ng mga subsidiary at affiliate? Dapat konsultahin ang kaugnay na batas. Ayon dito, ang isang kumpanya ay itinuturing na isang subsidiary kung ang isa pang pang-ekonomiyang organisasyon ay may kakayahang matukoy ang mga desisyon na ginagawa nito. Ito ay maaaring isagawa sa bisa ng isang natapos na kasunduan, pakikilahok (nangingibabaw) sa awtorisadong kapital, o sa ibang paraan. Lahat sa parehong artikulo, ang konsepto na tumutukoy sa terminong "nakadependeng lipunan" ay ipinahiwatig. Kinikilala ito kung ang nangingibabaw na organisasyon ay nagko-concentrate ng higit sa 20% ng mga katumbas na bahagi ng una.
Pamamahala ng mga subsidiary at affiliate
Dito, nabanggit ang pagkakaroon ng elemento ng hindi direktang pang-ekonomiya at legal na kontrol. Ito ay makikita kapwa sa relasyon ng nangingibabaw na umaasa, at sa mga pangunahing-subsidiary na kumpanya. Ang pagkakaroon ng kontrol ay nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng isang relasyon ng subordination at kapangyarihan. Nalalapat din ito sa subordination. Kaya, ang mga subsidiary at umaasang kumpanya ay konektado sa isa't isa. Ang mga pangunahing, sa isang antas o iba pa, ay maaaring humantong sa mga kinokontrol. Ibig sabihin, naiimpluwensyahan nila ang mga desisyon na ginawa ng subsidiary. Sa partikular, nalalapat ito sa mga pinagtibay ng lupon ng mga direktor o ng pangkalahatang pulong ng mga shareholder.
Subsidiaries at affiliate. Mga Functional na Feature
Hindi sila inaalisan ng katayuan ng isang legal na entity dahil sa pagkakaroon ng elemento ng subordination. Ibig sabihin, pinag-uusapan natin ang isang malayang paksa ng sibillegal na relasyon. Alinsunod sa sitwasyong ito, ang mga subsidiary at umaasang kumpanya ay pangunahing naiiba sa mga kinatawan na tanggapan at sangay. Ang huli ay isinasaalang-alang lamang bilang mga subdibisyon ng mga organisasyong lumikha sa kanila. Sa kasong ito, mayroong isang bilang ng iba pang mga nuances. Halimbawa, ang mga subsidiary at affiliate ay maaaring gawin kahit saan. Nalalapat din ito sa lokasyon ng pangunahing organisasyon. Ito ay hindi kasama para sa mga tanggapan at sangay ng kinatawan.
Mga nuances ng paglikha
Ang organisasyonal at legal na form na ito ay hindi pinangalanan sa batas. Sa pagsasaalang-alang na ito, maaari nating tapusin na ang mga subsidiary at umaasa na kumpanya ay maaaring malikha sa anumang anyo na pinahihintulutan ng batas ng Russian Federation. Pinag-uusapan natin ang mga sumusunod na kumpanya ng negosyo:
- May karagdagang responsibilidad.
- Stock.
- Limited.
Mga pangunahing pagkakaiba
Subsidiaries at affiliate ay nakikilala sa pamamagitan ng isang karaniwang feature. Ito ay tungkol sa isang legal na relasyon. Gayunpaman, may ilang mga pagkakaiba sa pagitan nila. Ang batayan ng isang subsidiary ay ang pamantayan ng kakayahan ng nangingibabaw na istraktura upang matukoy ang mga desisyon nito. Kasabay nito, ang umaasa ay tinutukoy ng pormal na kondisyon para sa paglahok ng nangingibabaw na organisasyon sa awtorisadong kapital nito.
Pagta-target
Ang mga subsidiary at affiliate ay may iba't ibang gawain. It's all about the reason for establishing such relationship. Sa kaso ng pangunahing-anak, ito ang mga katangian ng responsibilidadang una sa mga transaksyon ng pangalawa. Kasama rin dito ang pagsisimula ng insolvency ng huli. Pangunahing mahalaga para sa antitrust law ang mga relasyong higit na umaasa.
Share Capital
May ilang partikular na paghihirap kapag ginagamit ang pamantayang ito. Ito ay tungkol sa kung paano tukuyin ang terminong "nakararami". Kung tungkol sa kawalan ng isang pormal na halaga ng pakikilahok sa awtorisadong kapital, ginagawa nitong posible na makilala ang organisasyon bilang pangunahing isa, kahit na mayroon itong pakete na mas mababa sa 20% ng mga bahagi ng pagboto ng subsidiary. Ang nangingibabaw na pakikilahok ay mayroon ding ilang partikular na mga nuances. Hindi ibig sabihin na ganap na maiimpluwensyahan ng pangunahing kumpanya ang lahat ng desisyon ng subsidiary.
Mga pangkat sa pananalapi at pang-industriya, mga alalahanin at mga hawak
Ang sistema ng mga kumpanyang konektado sa pamamagitan ng kontrol at pag-asa sa ekonomiya ay nabuo ng pangunahing kasama ng mga subsidiary. Ito ay maaaring tawaging isang financial at industrial group (RF), isang holding (England, USA) at isang concern (Germany). Ang nilalaman ng mga pormasyong ito ay magkapareho. Kaya, para sa karagdagang kaginhawahan, isang pangkalahatang termino, "paghawak", ang gagamitin. Layunin ang paglikha nito mula sa pananaw ng kasanayan sa negosyo.
Kaya, ang negosyo ay naging medyo malaki. Ang paglilipat ng pera ay lumalaki, ang malawak na mga proyekto sa pamumuhunan ay isinasagawa. Ito ay nagiging kinakailangan upang lumikha ng mga dibisyon ng kumpanya, pati na rin ang mga subsidiary. Ang isang tiyak na hierarchy ay kinakailangan. Kinakailangan din na i-minimizebuwis at iba pang ipinag-uutos na pagbabayad. Ang ganitong sitwasyon para sa pag-unlad ng negosyo ay medyo natural. Alinsunod dito, maaari nating sabihin na ang paghawak ay bumangon nang nakapag-iisa. Ano, sa esensya, ang pinakamalaking kumpanya sa Kanluran sa kasalukuyan? Ang mga ito ay mga buong sistema na binubuo ng mga pangunahing komunidad at bata na magkakaugnay. Pinag-uusapan natin ang tungkol sa mga grupo ng mga tao na nagkaisa sa ilalim ng isang pangalan ng kumpanya.
Ayon sa mga istatistika ng publikasyong "Mond Diplomatic", noong dekada 90. humigit-kumulang 37 libong transnasyonal na organisasyon ang gumana. Sila naman ay mayroong humigit-kumulang 170,000 sangay at mga subsidiary. Sa Russia, mayroong ilang pinakamalaking kumpanya na may patayong pagsasama. Kaya, may mga subsidiary at umaasa na kumpanya ng Russian Railways, RAO "Gazprom", YUKOS, LUKOIL. Sa kasalukuyan, ang isang bilang ng mga domestic na negosyo na may kaugnayan sa katamtaman at maliliit na negosyo ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang katulad na organisasyon ng mga aktibidad ng korporasyon sa isang anyo o iba pa. Sa tulong ng istruktura ng holding system, maraming mahahalagang gawain ang malulutas, kasama ng mga ito:
- organisasyon ng isang pinag-ugnay na patakaran sa pagbebenta at produksyon;
- epektibong pamamahala ng mga subordinate na negosyo.
Kasabay nito, walang espesyal na legal na regulasyon. Gayunpaman, magagamit ito sa mga bansa sa Kanluran. Kaya, ang potensyal ng istrukturang ito ay hindi ganap na naisasakatuparan.
