Ang pagsusuri sa pagiging epektibo ng anumang negosyo sa pagmamanupaktura ay maaaring ibigay sa pamamagitan ng antas ng gastos ng lahat ng mga operasyong isinagawa dito. At ang tagapagpahiwatig na ito sa malaking lawak ay nakasalalay sa organisasyon ng mga proseso ng logistik para sa paggalaw ng mga daloy ng materyal, na kinabibilangan ng mga bahagi at materyales, semi-tapos na mga produkto, atbp.
Kamakailan lamang, ang mga pinuno ng negosyo ay nakatuon sa makatwirang paggamit ng kagamitan, makinarya at paggawa. Kasabay nito, mas kaunting pagsisikap ang ginawa upang mapabuti ang mga proseso ng logistik para sa pagsulong ng mga materyal na mapagkukunan. Ang isang ganap na naiibang larawan ay maaaring maobserbahan sa mga mataas na maunlad na bansa. Dito, sa loob ng maraming taon na ngayon, ang lahat ng mga bagay ng paggawa ay nasa pokus ng pansin ng mga tagapamahala na sinusubaybayan ang kahusayan ng mga proseso ng logistik ng produksyon. Ang lahat ng ito ay nagbibigay-daan upang makamit ang pagliit ng mga gastos at pag-maximize ng kita, na siyang pinakamahalagang aktibidad ng anumang komersyal na istraktura.
Ang halaga ng warehouse sa enterprise
Kungisaalang-alang ang logistik chain ng anumang komersyal na istraktura, nagiging malinaw na ang paggalaw ng mga daloy ng materyal ay imposible nang walang konsentrasyon at imbakan ng mga stock na kinakailangan para sa produksyon ng mga produkto sa mga espesyal na itinalagang lugar. Iyan ay para sa mga bodega. Ang mga ito ay malalaking lugar na idinisenyo upang tumanggap ng mga materyal na halaga.
Anumang paggalaw sa bodega ay imposible nang walang halaga ng embodied at live na kargamento. At ito naman ay tumutukoy sa mga pamumuhunan na nagpapataas ng halaga ng mga kalakal. Iyon ang dahilan kung bakit ang mga isyu na nauugnay sa paggana ng mga bodega ay may malaking epekto sa pangkalahatang proseso ng logistik ng negosyo. At ito ay makikita sa pagsulong ng mga daloy ng materyal, mga gastos sa pamamahagi at paggamit ng transportasyon.
Sa malalaking modernong pabrika, ang bodega ay isang kumplikadong teknikal na istruktura, na binubuo ng maraming magkakaugnay na elemento. Kasabay nito, hindi lamang ito ay may isang tiyak na istraktura, ngunit gumaganap din ng isang bilang ng mga pag-andar na nag-aambag sa pagbabago ng mga daloy ng materyal na dumadaan dito. Bilang karagdagan, ang bodega ay nag-iipon, nagpoproseso at namamahagi ng mga umiiral na kalakal sa mga mamimili. Ang kumplikadong teknikal na istrukturang ito kung minsan ay may iba't ibang mga parameter, pagpaplano ng espasyo at teknikal na solusyon, pati na rin ang iba't ibang disenyo ng kagamitan.
Ang mga bodega ay nakikilala sa pamamagitan ng malawak na uri ng mga papasok at naprosesong produkto. Ngunit sa parehong oras, ang istraktura na ito ay isa lamang sa maraming elementoproseso ng negosyo ng logistik, na nagdidikta ng mga kinakailangang kondisyon para sa paggalaw ng mga daloy ng materyal. Iyon ang dahilan kung bakit ang pagsasaalang-alang ng bodega ay dapat maganap nang hindi nakahiwalay sa buong produksyon. Pagkatapos ng lahat, ang elementong ito ay isang pinagsamang bahagi ng pangkalahatang kadena ng logistik. Tanging sa diskarteng ito posible na matagumpay na matiyak ang katuparan ng mga pangunahing pag-andar na itinalaga sa bodega, pati na rin makamit ang kinakailangang antas ng kakayahang kumita.
Mga panuntunan para sa paggawa ng system ng warehouse
Dapat isaisip na sa iba't ibang mga negosyo ang proseso ng logistik ng paggalaw ng mga daloy ng materyal ay maaaring magkaroon ng makabuluhang pagkakaiba. Ito ay dahil sa pagkakaiba sa mga parameter ng mga lugar ng pag-iimbak ng mga bahagi at hilaw na materyales, pati na rin ang lahat ng mga elemento nito at ang istraktura mismo, batay sa kaugnayan ng mga bahaging ito.
Kapag nag-oorganisa ng proseso ng logistik sa isang bodega, kailangang gabayan ng prinsipyo ng paggawa ng indibidwal na desisyon. Ang ganitong paraan lamang ang maaaring gawing kumikita ang gawain ng yunit na ito hangga't maaari. At ito ay nangangailangan ng isang paunang pagsusuri ng mga proseso ng logistik sa mga usapin ng paghawak ng kargamento, hindi lamang sa loob, kundi pati na rin sa labas ng bodega. Kasabay nito, mahalagang limitahan ang hanay ng mga posibilidad sa praktikal at maingat na mga tagapagpahiwatig. Ibig sabihin, ang proseso ng logistik ay dapat magbigay lamang ng mga gastos na makatwiran sa ekonomiya sa anyo ng pagpapatupad ng anumang teknikal at teknolohikal na solusyon na nauugnay sa mga pamumuhunan sa pananalapi.
Kapag tinutukoy ang kinakailangang pamumuhunan, mahalagang magpatuloypagiging angkop at katwiran ng desisyon na ginawa, nang walang pagsasaalang-alang sa mga uso sa fashion at mga teknikal na kakayahan na inaalok sa merkado. Pagkatapos ng lahat, ang pangunahing layunin ng warehouse ay at nananatiling konsentrasyon ng mga stock, ang kanilang karagdagang imbakan, pati na rin ang pagtiyak ng maindayog at walang patid na supply ng mga mamimili.
Organisasyon ng paggalaw ng mga materyales
Napakakomplikado ng proseso ng logistik sa bodega. Nangangailangan ito ng kumpletong koordinasyon sa pagganap ng mga tungkulin ng pagbibigay ng mga stock, pagproseso ng kargamento, at pamamahagi din ng mga umiiral na halaga. Sa katunayan, ang proseso ng logistik ng warehouse ay isang aktibidad na sumasaklaw sa halos lahat ng mga pangunahing lugar ng negosyo. Lalo itong nagiging malinaw kung isasaalang-alang natin ang isyung ito sa micro level. Iyon ang dahilan kung bakit ang proseso ng logistik ng warehouse ay isang aktibidad na, sa mga tuntunin ng paggana nito, ay mas malawak kaysa sa teknolohikal na proseso. Gayunpaman, kabilang dito ang:
- paunang supply ng mga kinakailangang stock;
- kontrol sa supply ng mga kalakal;
- pagbabawas at karagdagang pagtanggap ng mga stock;
- intra-warehouse movement at transshipment ng mga kalakal; - kinakailangang warehousing at karagdagang pag-iimbak ng mga natanggap na stock;
- pagkomisyon (pagpili) ng mga order na natanggap mula sa mga customer, pati na rin ang karagdagang pagpapadala ng mga kalakal, ang kanilang transportasyon at pagpapasa; - pangongolekta at paghahatid ng mga walang laman na lalagyan;
- kontrol sa paghahatid ng mga order;
- pagpapanatili ng sistema ng serbisyo ng impormasyon ng bodega;
- pagkakaloob ng mga serbisyo sa anyo ng pag-secure ng mga kahilingan ng customer.
Anumang proseso ng logistik, kabilang ang sa isang bodega, ay dapat isaalang-alang sa pagtutulungan at pagkakaugnay ng mga bumubuo nitong elemento. Sa diskarteng ito, nagiging posible na i-coordinate ang mga aktibidad ng lahat ng serbisyo. Tulad ng para sa bodega, dito ang pamamahala ng mga proseso ng logistik ay dapat maging batayan para sa pagpaplano ng paggalaw ng mga kalakal, gayundin ang paggamit ng kontrol sa kanilang paggalaw.
Sa karaniwan, ang buong proseso ng paggawa ng mga imbentaryo ay maaaring hatiin sa tatlong bahagi:
1. Mga operasyon ng koordinasyon ng serbisyo sa pagkuha.
2. Kinakailangan ang mga operasyon para sa paghawak ng kargamento at dokumentasyon.3. Mga operasyong nag-uugnay sa gawain ng departamento ng pagbebenta.
Kung isasaalang-alang namin ang unang bahagi ng proseso ng logistik na ito, pagkatapos ito ay magaganap sa kurso ng mga aktibidad sa supply. Ang pangunahing paraan upang ipatupad ito ay ang kontrolin ang supply ng mga stock. Ang pangunahing gawain ng pagbibigay ng mga materyal na ari-arian ay upang mabigyan ang bodega ng mga materyales o kalakal, na isinasaalang-alang ang mga posibilidad ng kanilang pagproseso sa isang naibigay na tagal ng panahon at upang ganap na masiyahan ang mga order na natanggap mula sa mga mamimili. Kaugnay nito, kapag tinutukoy ang pangangailangan para sa mga volume ng pagbili, kinakailangang tumuon sa gawain ng serbisyo sa pagbebenta at sa kapasidad ng espasyo ng bodega.
Ang pagsasagawa ng accounting at kontrol sa pagtanggap at pagpapadala ng mga order ay magbibigay-daan sa pinaka-maindayog na pagproseso ng mga daloy ng kargamento. Bilang karagdagan, titiyakin nito ang maximum na paggamit ng kapasidad ng bodega, bawasan ang buhay ng istante ng mga materyales at tataas ang turnover ng mga kalakal.
Pagbabawas at kasunodpagtanggap ng kargamento
Kung wala ang mga operasyong ito, imposible ang lahat ng proseso ng logistik sa enterprise. Sa kanilang pagpapatupad, ang isa ay dapat na magabayan ng mga kondisyon ng paghahatid na magagamit sa natapos na kontrata. Sa ilalim ng sasakyang nakasaad sa dokumento (lalagyan, trak o trailer), ang mga kaukulang lugar ng pagbaba ng karga, gayundin ang lahat ng kinakailangang kagamitan, ay inihanda.
Ang mga modernong bodega ay karaniwang may mga rampa sa kalsada o riles, pati na rin ang mga container yard. Nasa kanila na ang gawaing pagbabawas ay isinasagawa. Para sa maximum na kahusayan ng prosesong ito, mahalaga na maayos na magbigay ng mga naturang lugar, pati na rin ang tamang pagpili ng naaangkop na kagamitan. Papayagan nito ang pagbabawas sa pinakamaikling posibleng oras at may pinakamaliit na pagkalugi. Babawasan din nito ang downtime ng sasakyan, at samakatuwid ay mababawasan ang mga gastos sa pamamahagi.
Ang mga operasyong isinasagawa sa yugtong ito ng proseso ng logistik ay kinabibilangan ng:
- pagbabawas ng mga materyales mula sa mga sasakyan;
- pagsubaybay sa pagsunod sa pisikal na dami ng order kasama ang dokumentaryong paglalarawan nito;
- pagpaparehistro ng natanggap na kargamento sa pamamagitan ng sistema ng impormasyon na makukuha sa enterprise;- kahulugan ng isang cargo storage unit.
Internal na paggalaw
Sa pagpaplano ng mga proseso ng logistik, dapat ibigay ang pamamahagi ng mga natanggap na item ng imbentaryo sa iba't ibang zone ng bodega. Halimbawa, mula sa unloading ramp, ang kargamento ay maaaring maihatid sa lugar ng pagtanggap nito. Pagkatapos ay inilipat ito sa kung saan ito mananatili sa imbakan o magigingupang makumpleto. Pagkatapos nito, ang materyal o mga kalakal ay maaaring ibalik sa loading ramp. Isinasagawa ang mga naturang operasyon gamit ang mga mekanismo o makina ng pag-angat at transportasyon.
![ang proseso ng logistik ay [2],](https://i.vogueindustry.com/images/025/image-73201-4-j.webp "ang proseso ng logistik ay [2],")
Intra-warehouse na paggalaw ng mga kalakal ay nagaganap na may pinakamababang haba sa oras at espasyo. Sa kasong ito, sa pamamagitan ng "direct-flow" na mga ruta ay ginagamit. Ang ganitong pamamaraan ng logistik ay aalisin ang paulit-ulit na pagbabalik ng mga kargamento sa alinman sa mga lugar ng bodega, pati na rin dagdagan ang kahusayan ng lahat ng mga operasyon. Kapag nagpaplano ng naturang transportasyon, ito ay nagkakahalaga ng pagsasaalang-alang na ang bilang ng mga transshipment mula sa isang uri ng mekanismo patungo sa isa pa ay dapat kasing maliit hangga't maaari.
Storage
Ang prosesong ito ay dapat ding isaalang-alang kapag nagpaplano ng proseso ng logistik. Ang Warehousing ay ang pagsasalansan at paglalagay ng natanggap na kargamento para sa layunin ng karagdagang pag-iimbak nito. Kasabay nito, ang mga naturang aksyon ay dapat na makatwiran hangga't maaari. Upang gawin ito, mahalagang gamitin ang buong dami ng lugar ng imbakan nang mahusay hangga't maaari. At ito ay posible sa pinakamainam na pagpili ng mga kagamitan sa imbakan, na dapat isaalang-alang ang mga detalye ng kargamento at i-maximize ang lugar at taas ng lugar. Kasabay nito, huwag kalimutan ang tungkol sa mga gumaganang pasilyo na kailangang ayusin para sa normal na paggalaw ng mga mekanismo ng pag-angat at transportasyon at mga makina.
Storage
Upang maisaayos ang kargamento sa bodega, ginagamit ang isang sistema ng paglalagay ng address nito. Bukod dito, maaari itong maayos o libre. Sa unang kaso, ang kargamento ay inilalagay sa mahigpit na itinalagang mga lugar.mga lugar. Sa pangalawa - sa anumang mga zone na available para dito.
Pagkatapos mailagay ang kargamento sa imbakan, kinakailangan upang matiyak ang naaangkop na mga kondisyon para dito, gayundin ang patuloy na pagsubaybay sa pagkakaroon ng mga stock gamit ang sistema ng impormasyon na magagamit sa enterprise.
Pagpili at pagpapadala ng order
Ang mga proseso ng supply chain ay humahantong sa gawain ng bodega sa paghahanda ng mga kalakal na magagamit dito alinsunod sa mga kahilingan ng mga mamimili at sa karagdagang pagpapadala nito. Kasama sa lahat ng aktibidad na ito ang:
- pagtanggap ng listahan ng pagpili (order ng customer);
- pagtingin at pagpili ng mga produkto alinsunod sa natanggap na aplikasyon;
- pagpili ng order;
- pag-iimpake ng mga kalakal sa mga lalagyan;
- paghahanda ng mga dokumento na kasama ng inihandang order;
- kontrol sa pagpaparehistro at pagkumpleto ng aplikasyon;
- paghahanda ng isang batch ng mga order na may paglalabas ng mga waybill; - paglalagay ng mga kalakal sa sasakyan.
Ang pagkomisyon ng lahat ng mga order ay ginagawa sa bodega sa lugar ng pagpili. Kasabay nito, ang paghahanda at kasunod na pagpapatupad ng kinakailangang dokumentasyon ay isinasagawa gamit ang sistema ng impormasyon. Ano sa kasong ito ang nakakatulong upang gawing simple ang proseso ng pagpili ng order hangga't maaari? Ginamit na sistema ng imbakan ng address para sa mga materyales. Kapag inilapat, agad na ipinapahiwatig ng listahan ng pagpili ang lugar kung saan matatagpuan ang mga stocked na produkto, na nagpapababa sa oras ng pag-order at nagbibigay-daan sa iyong subaybayan ang paglabas nito mula sa warehouse.
Kung tapos na ang pagpili gamitsistema ng impormasyon, lubos nitong pinapadali ang proseso ng pagsasama-sama ng lahat ng mga kargamento sa pinaka-ekonomikong batch, na nagbibigay-daan sa iyong epektibong gamitin ang umiiral na sasakyan. Kasabay nito, mahalagang bumuo ng pinakamainam na ruta ng logistik para sa paghahatid ng mga order.
Transportasyon at pagpapasa
Ang ganitong mga aksyon ay maaaring isagawa kapwa ng warehouse at direkta ng customer. Ang paggamit ng huli na opsyon ay maaaring bigyang-katwiran ang sarili lamang kung ang binili na lote ay katumbas ng kapasidad ng sasakyan. Gayunpaman, ang pinakakaraniwang opsyon sa paghahatid ay kapag ito ay sentral na isinasagawa ng bodega. Sa kasong ito, ang mga kadena ng logistik ay binuo na isinasaalang-alang ang pinakamainam na mga ruta at unitization ng mga kalakal. Nagbibigay-daan ito sa iyong mabawasan ang mga gastos sa transportasyon at maihatid ang mga kalakal sa mas maliit at mas madalas na mga batch.
Pagkolekta at paghahatid ng mga lalagyan
Malaking papel ang ginagampanan ng ganitong mga operasyon sa mga item sa paggasta. Ang mga container o tagadala ng mga kalakal sa anyo ng mga container, pallet, atbp., bilang panuntunan, ay magagamit muli.
Kaya kailangan nilang ibalik sa nagpadala. Ang prosesong ito ay maaaring maging epektibo hangga't maaari kung ang pinakamainam na dami ng packaging ay nalalaman at ang iskedyul ng transportasyon sa pagitan ng bodega at mga mamimili ay natutugunan.
Serbisyo ng impormasyon
Ang nag-uugnay na core ng lahat ng serbisyong kasangkot sa warehousing ay ang pamamahala ng daloy ng impormasyon. Gayunpaman, ang sistemang ito ay maaaringindependent o composite. Ang unang opsyon ay nagaganap sa mga mekanisadong bodega. Sa mga awtomatikong serbisyo, ang sistema ng impormasyon ay bahagi ng pangkalahatang programa na umiiral sa negosyo. Binibigyang-daan ka ng pangalawang opsyon na pamahalaan ang lahat ng daloy ng materyal hangga't maaari.
Ang sistema ng serbisyo ng impormasyon ay kinabibilangan ng:
- pagpoproseso ng lahat ng paparating na dokumentasyon;
- pagpapalabas ng mga panukala para sa mga order sa mga supplier;
- pamamahala ng mga proseso ng pagtanggap at pagpapadala ng kargamento;
- kontrol sa ang pagkakaroon ng mga stock na available sa warehouse;
- pagtanggap ng mga order mula sa mga consumer;
- pagdodokumento ng kargamento;
- tulong sa pagpapadala, na kinabibilangan ng pinakamainam na pagpili ng mga lote ng kargamento, pati na rin bilang mga ruta ng paghahatid;
- pagpoproseso ng mga account ng customer;
- pagpapalitan ng natanggap na impormasyon sa pamamahala ng enterprise, gayundin sa mga operating personnel;- pagtanggap at pagproseso ng istatistikal na impormasyon.
Konklusyon
Nakatuwirang isinasagawa ang proseso ng bodega ng logistik ay ang susi sa kakayahang kumita ng serbisyong ito. Kaya naman, kapag nag-oorganisa ng naturang promosyon ng mga stock, bilang panuntunan, nakakamit nila ang:
- makatwirang paglalaan ng mga lugar na pinagtatrabahuan para sa isang mahusay na proseso ng paghawak ng kargamento;
- pagtaas ng kapasidad ng bodega sa pamamagitan ng makatwirang paggamit ng espasyo;
- pagbabawas ng fleet ng pag-aangat at transportasyon mga mekanismong ginagamit sa pamamagitan ng pagbili ng unibersal na kagamitan; - bawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo habang pinapaliit ang mga ruta sa intra-warehouse;
-pagbabawas ng mga gastos sa transportasyon sa pamamagitan ng mga sentralisadong paghahatid;
- pag-maximize sa paggamit ng lahat ng mga posibilidad na magagamit sa sistema ng impormasyon.
