Pag-optimize ng proseso: mga pamamaraan at layunin

2024 May -akda: Angel Austin | [email protected]. Huling binago: 2023-12-17 05:44

Anumang proseso, anumang negosyo at anumang organisasyon ay nagtagumpay sa iba't ibang yugto sa kurso ng trabaho, ang resulta nito, sa isang paraan o iba pa, ay upang makamit ang pangunahing layunin. Sa kanilang pagnanais na makamit ang kanilang mga pangunahing priyoridad, na orihinal na prerogative ng buong complex (produksyon, komersiyo, edukasyon, logistik, atbp.), Ang mga tagapamahala ay naghahanap ng mga pinaka-promising at priority na mga opsyon para sa pagpapatupad ng kanilang mga gawain. Ang umiiral na sistema ng pamamahala sa lalong madaling panahon ay nawawala ang antas ng kwalipikasyon nito laban sa background ng mga bagong pag-unlad, mga bagong pagpapatupad, mga makabagong pagbabago sa pag-unlad ng isang partikular na industriya. Iyon ang dahilan kung bakit alam ng mga pinuno ng mga negosyo at organisasyon ang kahalagahan at kahalagahan ng pangangailangang makasabay sa mga panahon at makasabay sa mga detalye ng patuloy na pagbabago at pagpapabuti ng proseso ng pag-unlad ng isang partikular na segment.mga aktibidad. Komersiyo man ito, produksyon, industriya, edukasyon, logistik - sa anumang kaso, maaga o huli, kinakailangang gumamit ng organisasyonal o teknolohikal na pag-optimize ng mga proseso ng pamamahala sa isang partikular na negosyo.

Konsepto

Ang pag-optimize ng anumang proseso ay isang hanay ng mga epektibong pamamaraan at paraan upang pahusayin ang daloy ng mismong prosesong ito upang makakuha ng mas mabilis, mas mahusay at mas magandang resulta. Iyon ay, ang pag-optimize ay isang konsepto na nangangahulugang isang pagtaas sa kahusayan, isang kasingkahulugan para sa salitang "pagpapabuti". Upang gawing mas malinaw ang kahulugan ng kahulugang ito, kinakailangan na subaybayan ang mga tampok ng pag-optimize sa isang partikular na halimbawa.

Sabihin natin na ang mga empleyado ng departamento ng pabrika ng damit ay nagtutulungan sa kanilang site, na lilipat ng anim na araw sa isang linggo at nagtatrabaho ng siyam na oras. Ang produktibidad ng kanilang paggawa ay kapansin-pansing bumababa sa hapon at ang kanilang pagganap ay nagiging hindi gaanong produktibo sa pagtatapos ng linggo, kapag ang pisikal na kakayahan ng mga manggagawa ay natuyo. Alinsunod dito, ang dami ng trabaho na ginawa ng mga ito ay bumababa, ang kalidad ng pagganap nito ay lumalala, bilang isang resulta kung saan ang demand para sa mga manufactured na produkto ay bumaba, at pagkatapos nito, ang kabuuang antas ng kita ng pabrika ng damit. Ang isang makatuwirang pag-iisip na tagapamahala na direktang nangangasiwa sa mga empleyadong ito, na napansin ang gayong negatibong kalakaran, ay dapat na agad na gumawa ng mga hakbang upang ma-optimize ang proseso ng produksyon. Upang gawin ito, kailangan niyang gumuhit ng isang plano upang mapabuti ang kahusayan ng trabaho sa site ng produksyon na ito at siguraduhing isaalang-alang ang lahat ng mga nuances na kasama ng proseso. Upanghalimbawa, kinakailangang kalkulahin kung ano ang magiging gastos ng negosyo kung ang isang ikatlong tao ay kinuha upang tulungan ang mga manggagawa o kung ang mga batang babae ay inaalok na magtrabaho sa mga shift na may pagtaas sa oras ng araw at pagbaba sa bilang ng paglabas bawat buwan. Kaya, ang paglalagay ng ikatlong tao sa mga katulong na mananahi, posible na makamit ang isang pagtaas sa bilis at dami ng trabaho na ginawa ng isang ikatlo. At kung magtitipid ka sa sahod ng ikatlong empleyado at magpalipat-lipat ng dalawang babae sa bawat ibang araw, sa katapusan ng linggo magkakaroon sila ng pagkakataong magkaroon ng lakas at magtrabaho nang mas mahirap at mas mabilis sa mga araw ng trabaho.

At gayon din sa anumang bahagi ng industriya - ang mga umuusbong na problema sa proseso ng paggana ng anumang negosyo ay nangangailangan ng kanilang mandatoryong pag-aalis sa pamamagitan ng pagbubuo ng isang partikular na plano ng pagkilos na naglalayong i-optimize ang daloy ng trabaho sa kabuuan.

Mga layunin at layunin

Tulad ng anumang pamamaraan na inilapat ng pamamahala ng isang negosyo o organisasyon sa kurso ng kanilang mga direktang aktibidad (ito man ay isang institusyong pang-badyet na pang-edukasyon, isang komersyal na kumpanya ng kalakalan o isang pang-industriyang complex), isang programa upang mapataas ang kapasidad ng produksyon ay kinakailangang naglalayong makamit ang mga tiyak na layunin at layunin. Ang pag-optimize ng mga proseso sa isang enterprise ng anumang sektoral na larangan ng aktibidad ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga pangunahing pangunahing punto:

• pagtaas ng produktibidad ng kumpanya;
• pagpapabuti ng kalidad ng serbisyo para sa mga potensyal na customer at bisita;
• pagpapabuti ng pagiging mapagkumpitensya sa merkadomga serbisyong ibinigay;
• modernisasyon ng mga pangunahing proseso ng ikot ng produksyon;
• pagtaas ng kakayahang kumita ng kumpanya;
• pagsusuri ng ratio ng kasalukuyang paggawa at pisikal na mapagkukunan sa halaga ng kanilang pagpapanatili;
• pagpapalawak ng negosyo (kung kinakailangan).

Natural, ang pangunahin at mahalagang layunin ng anumang kumpanyang nagpapatakbo sa isang komersyal na batayan ay kumita. Alinsunod dito, ang mga gawain at layunin ng pag-optimize ng mga proseso ng pamamahala sa mga aktibidad ng negosyo sa kalakalan ay maglalayong eksklusibo sa pagtaas ng kahusayan ng mga kapasidad ng produksyon at pagtaas ng mga benta.

Pagdating sa istruktura ng badyet, dito ang binibigyang-diin ay ang pagpapabuti ng kalidad ng trabaho ng mga empleyado sa loob mismo ng organisasyon. Halimbawa, ang pag-optimize ng prosesong pang-edukasyon o ang pag-optimize ng kumplikadong pang-edukasyon (preschool, paaralan, unibersidad) sa kabuuan ay dapat na naglalayong mapabuti ang mga pamamaraan ng pagtuturo, umaakit lamang ng mga mataas na kwalipikadong espesyalista at guro, pagbabago ng istraktura ng kurikulum ng mga detalye ng pagtuturo upang mapakinabangan ang kita ng mga mag-aaral. Dito, ang punto ay gawing mas madali, mas simple, mas malinaw ang proseso ng pag-aaral para sa mga mag-aaral, ngunit sa parehong oras, ang salik ng kahusayan ay dapat manatili sa parehong antas o tumaas pa nga.

Mga Paraan

Hindi sinasabi na upang makamit ang mga itinakdang layunin at layunin, kailangan munang bumuo ng isang hanay ng mga nauugnay na aktibidad naay direktang mag-aambag sa pagkuha ng ninanais na resulta sa huli. Para dito, ang mga naaangkop na pamamaraan para sa pag-optimize ng mga proseso sa iba't ibang antas ay binuo. Sa madaling salita, para makamit ang gusto mo, kailangan mong mag-isip ng mga paraan kung paano makukuha ang ninanais na ito.

Natural, depende sa direksyon ng aktibidad ng isang partikular na negosyo o organisasyon, ang mga paraan ng pag-optimize ng mga proseso ng trabaho sa bawat partikular na kumpanya ay magkakaiba. Ngunit sa pangkalahatan, ang iba't ibang paraan upang mapabuti ang kahusayan sa paggana ng mga kumpanya ng iba't ibang istruktura ng industriya ay naglalayon pa rin sa parehong mga priyoridad na lugar sa pag-unlad.

• Paraan ng pagbubukod - nagbibigay para sa pag-aalis ng mga panlabas at panloob na salik ng pagpaparami na nagsisilbing mga hadlang at hadlang at pumipigil sa kumpanya sa pagtaas ng kakayahang kumita nito.
• Paraan ng pagpapasimple - kinapapalooban ng pagbabawas ng antas ng pagiging kumplikado sa istruktura ng proseso ng produksyon (benta, edukasyon, logistik) sa pamamagitan ng pagpapakalat ng pangunahing dami ng trabaho sa magkakahiwalay na mga segment at seksyon.
• Paraan ng standardization - nailalarawan sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga bagong programa, mga makabagong teknolohiya, iba't ibang diskarte, produkto, bahagi at yugto sa pag-promote ng workflow.
• Ang paraan ng pagbabawas ay dahil sa pangangailangang bawasan ang produksyon, mapagkukunan, paggawa, ekstrang gastos, mga gastos sa pananalapi.
• Acceleration method - nagbibigay para sa pangangailangan na bawasan ang mga pagkalugi sa oras, pati na rin ang pagpapakilala ng parallelengineering, simulation, mabilis na sample na disenyo at pag-automate ng daloy ng trabaho.
• Paraan ng pagbabago - ang pinaka-nabigong mga lugar na nagpapabagal sa proseso ng produksyon ay dapat mapalitan ng panimula na bago, epektibo at mahusay. Ang hindi magandang kalidad na mga materyales ay dapat palitan ng magandang produkto, ang isang hindi epektibong pamamaraan ay dapat palitan ng isang epektibong kagamitan sa pagpapatakbo, atbp.
• Paraan ng pakikipag-ugnayan - lahat ng trabaho sa negosyo ay dapat isagawa sa isang mahusay na coordinated na koponan na pinagsasama ng isang layunin at ideya. Ang pakikipag-ugnayan ng mga empleyado sa iba't ibang antas ng hierarchical subordination at magkasanib na produktibong trabaho ay makakatulong upang maisakatuparan ang mga layunin at layunin na itinakda para sa kawani sa kabuuan.

Upang maunawaan kung paano mo makakamit ang pag-optimize ng mga system at proseso sa mga pinakapriyoridad na bahagi ng aktibidad, kinakailangang pag-isipan ang bawat isa sa kanila nang mas detalyado.

Nasa kontrol

Ang paggawa ng desisyon ay ang pinakamahalagang bahagi ng management complex sa anumang negosyo, ito man ay pagmamanupaktura, pangangalakal o badyet. Anumang pag-optimize ng mga proseso sa organisasyon kahit papaano ay nagsasangkot ng paglahok ng kadahilanan ng tao. Kung paano itatayo ang proseso ng trabaho, at kung paano makikipag-ugnayan ang mga human resources sa prosesong ito, tinutukoy ang pagiging produktibo ng kumpanya sa kabuuan. Ang mahusay na disenyo ng pamamahala at ang kakayahang magpatupad ng mga epektibong pamamaraan ng paggana sa proseso ng pamamahala sa kabuuan ay hindi lamang mag-optimizeang istraktura ng mga relasyon sa pagitan ng mga empleyado, ngunit para din mapataas ang kakayahang kumita ng negosyo sa kabuuan.

Kaya, anong mga paraan ang maaaring gamitin upang makamit ang pagiging produktibo ng pamamahala bilang pangunahing tool para sa pamamahala ng isang enterprise?

• Pagtitiyak ng madaling pamamahala - mas simple ang istraktura ng pakikipag-ugnayan at hierarchical subordination ng ilang empleyado sa iba ay nabuo, mas mabilis at mas mabunga ang lahat ng proseso ay magpapatuloy sa kabuuan.
• Introduction of new proposals to increase the quality indicators of manufactured products in a existing management system.
• Tulong sa pagbabawas ng naturang indicator gaya ng pagdepende ng enterprise sa bahagi ng tao - ibig sabihin ay ang paglipat sa mga automated labor system.
• Ang ipinag-uutos na pagtatatag ng kontrol sa mga resulta ng negosyo, pati na rin ang kasunod na pagsusuri ng kakayahang kumita nito, batay sa pagtatasa ng mga partikular na salik.
• Pag-minimize ng mga gastos at gastos sa mga segment na iyon kung saan ito ay pinaka-makatuwiran.
• Planado at lohikal na paghahati ng mga responsibilidad at kaukulang kapangyarihan sa pagitan ng mga functional na departamento ng kumpanya.
• Pagsasagawa ng kabuuang pagsusuri para sa pag-uulit ng parehong mga gawain na ginagawa ng iba't ibang departamento upang maiwasan ang hindi makatwirang pamamahagi ng oras ng pagtatrabaho at mga responsibilidad sa pagganap.

Ano ang pangunahing layunin ng pag-optimize ng mga proseso ng pamamahala? Ang katotohanan na ang isang plano ng aksyon para sa pagpapakilala ng mga produktibong pamamaraan atang pag-aalis ng mga hindi mahusay na aktibidad ay nagpapahintulot sa iyo na bawasan ang mga gastos ng kumpanya sa kabuuan, nang walang pagkiling sa mga interes ng mga empleyado.

Sa produksyon

Ang pangunahing tuntunin ng isang kumikitang negosyo at mahusay na produksyon ay ang pagtaas ng pagkakaiba sa pagitan ng halaga ng pagmamanupaktura ng isang produkto at ng presyo ng pagbebenta nito. Iyon ay, kung partikular na pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang negosyo sa pagmamanupaktura, kung gayon ang buong punto ng trabaho dito ay upang matiyak na ang presyo ng panghuling produkto ay nagbibigay-katwiran sa mga gastos na nauugnay sa produksyon nito. At kung mas malaki ang pagkakaiba sa pagitan ng mga gastos at gastos, mas kumikita at produktibong produksyon ang isasaalang-alang (siyempre, kung ang presyo ng isang yunit ng tapos na produkto ay mas mataas kaysa sa mga gastos na kinakailangan para sa paggawa nito).

Paano posible na i-optimize ang mga proseso ng produksyon? Anong mga paraan ang ginagamit upang mapataas ang pagiging epektibo nito?

• Ang muling pagsasaayos ng cost accounting system ay isang pundamental at pangunahing bahagi ng proseso ng pag-optimize. Tanging isang karampatang at tamang diskarte sa muling pagsasanay at muling pamamahagi ng mga gastos ang maaaring magdala ng produksyon sa isang bagong antas.
• Pagkalkula at pagsusuri ng kasalukuyang halaga ng produksyon - pinag-uusapan natin ang pagkalkula ng halaga ng mga hilaw na materyales, ang sahod ng mga empleyado ng negosyo, pagbabayad ng mga serbisyo sa utility, pagbaba ng halaga ng kagamitan, atbp.
• Pagbabago sa ikot ng produksyon - pagtukoy sa mga kritikal na sandali sa ikot ng produksyon at pag-aalis ng mga salik na humahadlang sa proseso.
• Modernisasyonkagamitan - pagpapalit ng luma, ganap na na-depreciate na kagamitan sa trabaho ng mga bagong teknikal na kagamitan ay magiging posible upang mapataas ang kahusayan sa produksyon ng ilang beses.
• Pagtaas sa kapasidad ng produksyon - ang pagpapalawak ng produksyon ay nagsisilbing batayan para sa pagtaas ng kakayahang kumita ng negosyo batay sa pagkuha ng mga bagong pagkakataon.
• Pag-automate ng daloy ng trabaho - Sa pamamagitan ng pagbabawas sa halaga ng pagbabayad ng sahod sa mga karagdagang kawani na kinuha, ang pamamahala ng isang manufacturing plant ay may pagkakataong makatipid ng malaking halaga ng pera.
• Pagkilala sa pinakamainam na listahan ng mga binili na hilaw na materyales - isang pagsusuri sa mga talagang kinakailangang stock, na nakuha ng negosyo para sa produksyon ng tapos na produkto, ay nakakatulong upang matukoy ang mga eksklusibong priyoridad na lugar (ang pinakamabentang batch) at tumutok sa kanila.
• Pag-minimize ng basura - upang ma-optimize ang mga gastos, kinakailangang gumamit ng mga recyclable na materyales, gumamit ng mga pasilidad sa pagre-recycle, hindi magtapon ng basura na medyo angkop para sa pag-recycle at muling paggamit.
• Pagpapagawa ng sarili nilang electrical substation - ang malalaking negosyo ay gumagastos ng malaking halaga ng pera sa pagbibigay ng kuryente sa mga workshop. Ang pagtatayo ng sarili nating planta ng kuryente sa pamamahagi ay magiging posible upang mabawasan ang mga gastos na ito sa pinakamababa. Gayunpaman, dapat tandaan na ang mga ganitong pagkakataon ay likas lamang sa malalaking tagagawa.

Sa commerce

Ang mga negosyo sa pangangalakal, gayundin ang mga negosyo sa pagmamanupaktura, ay nagsusumikap na pataasin ang kanilangkahusayan upang makaakit ng malalaking pamumuhunan at mapataas ang netong kita mula sa mga benta. Ang pag-optimize ng komersyal na negosyo ay pangunahing ipinapakita sa mga sumusunod na pamamaraang hakbang:

• tamang organisasyon ng pagpaplano;
• forecasting at market research;
• sinakop ang tamang angkop na lugar sa merkado ng mga produkto at serbisyo;
• pagtukoy sa mga pangangailangan ng isang potensyal na mamimili;
• pagpapalit ng hindi kumikitang mga supplier ng mas mataas na priyoridad;
• bumili ng eksklusibong payback na mga kalakal;
• karagdagang pagpapasigla ng demand (advertising);
• pagpapalawak ng hanay ng produkto (lubhang makatuwiran);
• tamang pagpepresyo;
• pagpapabuti ng marketing at pagbebenta ng produkto.

Ang komersyal na negosyo, tulad ng walang iba, ay pangunahing naglalayong kumita ng pera at kumita. Samakatuwid, ang pag-optimize ng mga proseso ng pagbebenta ay direktang naglalayong pataasin ang kakayahang kumita ng isang komersyal na kumpanya.

Sa Pedagogy

Ang mga institusyong pang-edukasyon sa preschool at mga kindergarten, bilang mga institusyong pambadyet, ay nagdurusa sa mga konserbatibong pamamaraan ng pagsasagawa ng prosesong pang-edukasyon na hindi gaanong malakas kaysa sa mga istrukturang hindi pang-estado. Dito, ang mga guro ay kailangang magtrabaho hindi sa mga materyal na produkto ng huling produksyon, ngunit sa kaalaman, kasanayan at kakayahan na maaari at dapat nilang ilagay sa isipan ng mga nakababatang henerasyon. Ang antas ng kaalaman na ibinibigay ng kasalukuyang sistema ng edukasyong pedagogical ngayon ay natural na kinokontrolmga umiiral na GOST at mga iniresetang panuntunan. Ngunit gaano kabisa ang pagtuturo ngayon? At ano ang nakasalalay sa pagtaas ng kahusayan ng proseso ng pedagogical?

Ang pag-optimize ng mga aktibidad na pang-edukasyon ay kadalasang naglalayong:

• activation of channels of perception - ang pagtanggap ng mga bata sa partikular na impormasyon at ang aktibong asimilasyon nito;
• pagbuo ng isang hanay ng mga hakbang upang maakit ang mas mataas na atensyon ng mga bata sa proseso ng edukasyon at pag-aaral ng mga bagong kasanayan;
• pagpapakilala ng mga pinakabagong pamamaraan ng edukasyon na nagpapataas ng pakikilahok ng mga bata sa proseso ng edukasyon;
• paggamit ng mga visual na halimbawa upang mabilis na pagsamahin ang impormasyong natanggap at ang kakayahang mag-isip nang magkakaugnay;
• paggamit ng operational testing;
• mga batang nakikibahagi sa direktang paghahanda ng ilang aspeto ng aralin;
• mahusay na pamamahala sa oras.

Bukod sa iba pang mga bagay, ang pag-optimize ng gawain ng mga tagapagturo sa mga kindergarten ay nakakamit sa pamamagitan ng patuloy na pagpapabuti ng kanilang mga kwalipikasyon, pagdaragdag sa kanilang sariling kaalaman ng mga pinakabagong ideya at mga detalye ng pagtuturo sa mga institusyong preschool. Ang isang karampatang at kwalipikadong guro lamang ang maaaring maglagay ng impormasyon sa pag-unlad ng mga bata nang tama, naiintindihan at tama. At ito naman, ang pangunahing layunin ng anumang kindergarten.

Sa edukasyon

Hindi gaanong mataas ang mga kinakailangan para sa pag-optimize ng mga prosesong pang-edukasyon ng paaralan at post-school na edukasyon. Ang mga guro ng mga paaralan sa pangkalahatang edukasyon at mga propesor sa unibersidad ay nangangailangan ng mas madalas na muling sertipikasyon kaysa sa mga guro ng mga institusyong preschool. Anoang mga pangunahing aspeto ba ng pag-optimize ng mga aktibidad ng mga guro at lecturer sa silid-aralan?

• Magsikap na tiyakin ang tamang pangunahing persepsyon ng materyal na pang-edukasyon - upang ang mga mag-aaral (mag-aaral) ay maging interesado sa materyal na ipinakita ng guro, ang huli ay kailangang magsikap at mag-isip tungkol sa kung paano pagbutihin ang pagtatanghal ng isang bagong paksa. Pagkatapos ng lahat, ang antas ng pakikilahok ng mag-aaral sa proseso ng trabaho ang tumutukoy kung paano niya matututunan ang materyal sa hinaharap.
• Asimilation of acquired knowledge - hindi sapat ang kakayahan lamang na ihatid ang paksa ng aralin sa mga manonood ng lecture para mag-ugat ang kaalaman sa isipan ng mga mag-aaral. Samakatuwid, ang guro (guro) ay obligado na bumuo ng kanyang mga praktikal na pagsasanay na may obligadong pagpapakita ng madali, simple at naiintindihan na mga halimbawa. Lubos nitong pinapataas ang kakayahan ng mga mag-aaral na matandaan ang bagong impormasyong natanggap.
• Paglalapat ng mga nakuhang kasanayan - ang pagsasagawa ng lahat ng uri ng mga eksperimento sa mga workshop o takdang-aralin sa anyo ng malikhaing aplikasyon ng nakuhang kaalaman ay itinuturing na isang epektibong pamamaraan sa pag-optimize ng yugto ng fixative sa pag-master ng paksa.

Ang pangunahing layunin ng pag-optimize ng proseso ng edukasyon ay ang kalidad ng presentasyon ng materyal ng guro at ang pinakamainam na paggamit ng kanyang mga kakayahan upang mapataas ang kahusayan ng asimilasyon ng mga mag-aaral ng bagong impormasyon.

Sa logistics

Ang malalaking sentro ng logistik na kasangkot sa transportasyon, transportasyon ng kargamento, at komunikasyon sa mga kontratista ay nangangailangan din ng mga mandatoryong hakbang upang ma-optimize ang mga proseso ng logistik. Ano ang kanyangnakadirekta?

• Planning operations based on the ratio of time and financial indicators, focus on the motto "time is money".
• Aktibong paggamit ng mga pinakabagong teknolohiya ng impormasyon - ang paggamit ng mga compact na laptop at iba pang gadget para makipag-ugnayan sa mga carrier, freight forwarder, customer.
• Sistematikong pagkalkula ng mga mapagkukunang pinansyal at paggawa para sa transportasyon ng mga kalakal mula sa punto A hanggang punto B, batay sa pagtatasa ng kakayahang kumita at kakayahang kumita ng naturang transportasyon.
• Pag-minimize ng mga panganib sa panahon ng transportasyon ng kargamento, pagbuo ng isang sistema ng paghinto sa paggamit kung sakaling masira ang kargamento dahil sa kasalanan ng carrier o forwarder.
• Pag-minimize sa panganib ng pagkasira ng kargamento dahil sa mga kondisyon ng temperatura o oras (pagbili ng mga malamig na tindahan, pagsunod sa mga panuntunan sa pag-iimbak ng kargamento sa anyo ng mga nabubulok na produkto).

Sa organisasyon

Ang pag-optimize ng mga teknolohikal na proseso ay napakalapit na nauugnay sa maayos na pagkakaayos ng trabaho sa enterprise sa kabuuan. Ang pagiging epektibo ng paggana nito ay nakasalalay sa kung paano binuo ang istraktura ng organisasyon ng kumpanya. At pagpapatuloy mula sa katotohanan na ang istraktura ng kumpanya ay ganap na nakabatay sa mga empleyado at ang mga tungkulin na kanilang ginagawa, ang pinakamahalagang gawain ng organisasyon ng anumang kumpanya ay ang pag-optimize ng mga tauhan. Kabilang dito ang:

• pagbabawas sa gastos ng employer para matiyak ang aktibidad ng paggawa;
• pagtaas ng aktwal na mga kwalipikasyon ng mga empleyado;
• labor automation - pagpapalit ng pisikal na trabaho sa pamamagitan ng makina;
• pag-alis ng mga hindi mahusay na empleyado - pagbabawas;
• pagpapabuti ng sistema ng pamamahala ng tauhan.

Narito lamang ang isang maikling listahan ng mga puntong iyon na mahalaga sa muling pagsasaayos ng pamamahala ng mga tauhan. Ngunit sinasalamin nila ang mga pangunahing aspeto na nag-aambag sa pagkamit ng pangunahing layunin ng pag-optimize ng mga proseso ng organisasyon sa enterprise - pagliit ng mga gastos.