Pagbuo ng proyekto. Ang pag-ulit ay isang paraan upang mapabuti ang isang proseso

Talaan ng mga Nilalaman:

Pagbuo ng proyekto. Ang pag-ulit ay isang paraan upang mapabuti ang isang proseso
Pagbuo ng proyekto. Ang pag-ulit ay isang paraan upang mapabuti ang isang proseso
Anonim

Ang pag-ulit ay isang nakatakdang yugto ng panahon sa loob ng isang proyekto kung saan gumagawa ang isang matatag at gumaganang bersyon ng isang produkto. May kasama itong mga script sa pag-install, kasamang dokumentasyon, at iba pang artifact na kinakailangan para magamit ang release na ito.

ulitin ito
ulitin ito

Sa Isang Sulyap

Ang gumaganang bersyon ng produkto ay nagbibigay-daan sa iyong ipakita sa mga stakeholder ang aktwal na pagbuo ng proyekto. Sa panahon ng demo, maaaring makakuha ng feedback ang development team sa kung ano ang kailangang gawin upang magkaroon ng mas malawak na pang-unawa sa mga pangangailangan at kung paano ipatupad ang mga ito. Ang susunod na pag-ulit ay bubuo sa nauna. Ang resultang produkto ay isang hakbang na mas malapit sa panghuling produkto. Ang pag-ulit ay isang limitadong panahon. Sa madaling salita, ang iskedyul ay medyo mahigpit na naayos. Upang matugunan ang iskedyul na ito, maaaring magbago ang nilalaman ng yugto ng panahon.

Mga Tampok

Ang

Iteration ay isang mahusay na tinukoy na panahon. Ang pagbuo ng proyekto ay maingat na binalak ang mga layunin, mismoang tagal ng agwat ng oras ay naayos. Kapag nagre-regulate, ang bawat pag-ulit ay nagtatakda ng sarili nitong pamantayan sa pagsusuri. Kasabay nito, malinaw na ipinamahagi ang mga responsibilidad at gawain sa mga kalahok na kasangkot sa proyekto. Bilang karagdagan, ang isang pag-aaral ng mga layunin na tagapagpahiwatig ng pagbuo ng proyekto ay isinasagawa. Ang pag-ulit ay isang panahon na kinasasangkutan ng isang tiyak na bilang ng mga muling paggawa. Dapat sabihin na ang lahat ng ito ay isinasagawa sa isang structured na paraan.

umuulit na solusyon
umuulit na solusyon

Pagsasama

Anumang simpleng pag-ulit ay dapat isaalang-alang ang malamang na mga panganib na mahalaga sa proyekto, pati na rin ang pagpapatupad ng mataas na priyoridad na bahagi ng trabaho. Bilang resulta, may kumpiyansa na ang bawat panahon ay nagdaragdag ng pinakamataas na halaga para sa mga stakeholder laban sa backdrop ng pinababang kawalan ng katiyakan. Karaniwan, ang umuulit na pag-unlad ay pinagsama sa tuluy-tuloy o madalas na pagsasama. Sa madaling salita, kapag ang mga bahagi ay pumasa sa kanilang mga pagsubok sa yunit, sila ay isinama sa pangkalahatang disenyo. Pagkatapos ng pagpupulong at pagsubok ay isinasagawa. Kaya, ang mga kakayahan ng pinagsama-samang mga produkto ay tumataas sa buong pag-ulit na nauugnay sa mga layunin na natukoy sa panahon ng pagpaplano. Ang mga regular na build (araw-araw o mas madalas) ay nagbibigay-daan sa iyo na paghiwalayin ang mga problema at gawain ng pagsasama at pagsubok, ipamahagi ang mga ito nang pantay-pantay sa buong yugto ng pag-unlad. Kadalasan ang dahilan ng pagbagsak ng mga proyekto ay ang lahat ng mga paghihirap ay natuklasan sa isang sandali sa loob ng balangkas ng isang proseso ng pagsasama na nagaganap sahuling yugto. Sa kasong ito, isang problema ang huminto sa buong team.

simpleng pag-ulit
simpleng pag-ulit

Prospect

Dahil sa pagiging kumplikado ng software na ginagamit ngayon, hindi palaging posibleng magdisenyo, tukuyin ang mga kinakailangan, subukan, ipatupad, pumili ng isang arkitektura, gawin ang mga ito at iba pang mga hakbang nang tama. Ang isang umuulit na solusyon ay nagbibigay-daan, sa pagtatapos ng bawat panahon, na magbigay ng access sa mga stakeholder sa mga pagkakataon sa proyekto. Sa kasong ito, sa panahon ng pag-unlad, ang koponan ay mabilis at pana-panahong tumatanggap ng feedback. Ang mga ito, sa turn, ay nagpapahintulot sa mga pagpapabuti at mga problema na matugunan sa isang mas mababang gastos kung sa loob ng oras at badyet ng proyekto at bago pa umunlad ang pag-unlad ng sapat na malayo na maaaring mangailangan ng makabuluhang muling paggawa. Binibigyang-daan ka ng pag-ulit na makuha ang kasalukuyang code. Maaari itong isaaktibo, suriin at ayusin sa direksyon ng pagbuo ng proyekto. Bilang isang patakaran, ang tagal ng panahon ay apat na linggo. Gayunpaman, may mga team na nagtatrabaho nang pitong araw o mas matagal pa, hanggang isang buwan at kalahati.

Inirerekumendang: