Ang panlabas na pamamahala ay Layunin, istraktura at proseso

Talaan ng mga Nilalaman:

Ang panlabas na pamamahala ay Layunin, istraktura at proseso
Ang panlabas na pamamahala ay Layunin, istraktura at proseso
Anonim

Ang panlabas na pamamahala ay ang pangangalaga ng isang nalulunod na negosyo sa pamamagitan ng pagpapalit sa pamamahala ng kumpanya. Ang pagpapakilala nito ay nagaganap sa pagtatapos ng hukuman ng arbitrasyon (batay sa desisyon ng pagpupulong ng mga nagpapautang). Ang mga paglihis mula sa pangkalahatang tinatanggap na istraktura ay ibinibigay ng Pederal na Batas. Ang ganitong pamamaraan ay isinasagawa upang ang mga dating may kontrol ay hindi maangkin ang natitirang mga pondo at ganap na masira ang kasalukuyang negosyo.

Paglipat ng board

Ang pagtatatag ng panlabas na pamamahala ay nangangahulugan ng appointment ng isang bagong CEO, habang ang "luma" ay tinanggal sa kanyang mga tungkulin. Ang lahat ng nauugnay na kagamitan (mga selyo, halaga, susi sa pamamahala) at accounting ay inililipat ng dating boss sa bago. Ang pamamaraan ng panlabas na pamamahala ay ipinakilala para sa isang maximum na isa at kalahating taon, pagkatapos kung saan ang isyu ng pagkabangkarote o muling pag-aayos ng negosyo ay isinasaalang-alang. Ang panahon ay maaaring pahabain sa paraang itinakda ng Pederal na Batas nang hindi hihigit sa 6 na buwan. Ang mga aktibidad na ito ay isinasagawa upanglinisin ang kumpanya, lutasin ang mga problemang lumitaw, tulungan ang mga nagpapautang na mangolekta ng kanilang mga utang.

plano sa pamamahala
plano sa pamamahala

Ang mga aksyon na naglalayong malampasan ang estado ng pagkabangkarote ay isinasagawa upang maibalik ang solvency ng organisasyon (kung ang ganitong pagkakataon ay maisasakatuparan gamit ang pang-organisasyon at pang-ekonomiyang mga hakbang). Ang pagpapakilala ng panlabas na pamamaraan ng pamamahala ay nagbibigay-daan sa repormasyon ng legal na katayuan ng isang bangkarota na organisasyon:

  • ang pinuno ng isang bangkarota na institusyon ay nagbitiw at sa loob ng tatlong araw ay inilipat ang lahat ng materyal na ari-arian at dokumentasyon sa bagong tagapamahala;
  • mga non-executive governing body ay huminto sa pagkakaroon ng anumang kakayahan sa paglutas ng mga isyu, ang responsibilidad ay inilipat sa isang external manager o bahagyang sa isang pulong ng mga mamumuhunan (paglutas ng mga pangunahing transaksyon, pagpirma ng mahahalagang kontrata);
  • pag-aalis ng mga nakaraang hakbang upang matugunan ang mga paghahabol ng mga nagpapautang, kabilang ang pag-agaw ng ari-arian (ang hakbang na ito ay hindi nangangailangan ng mga desisyon ng korte, ang iba pang mga paghihigpit sa may utang ay ipinakilala bilang bahagi ng proseso ng pagkabangkarote);
  • pagpapakilala ng isang moratorium na may bisa para sa buong panahon ng panlabas na pamamahala, na naglalayong tuparin ang mga kinakailangan ng mga nagpapautang para sa mga obligasyon ng plano sa pananalapi (pagbabayad ng mga utang, kabayaran para sa mga pagkalugi).

Opsyonal na pamamaraan

Ang pamamahala laban sa krisis ng ari-arian ng isang negosyo na naging may utang ay hindi maituturing na mahalagang bahagi ng pamamaraan ng pagkabangkarote. Ang sitwasyong ito ay hindi sapilitan, ngunitinirerekomenda na pangalagaan ang mga aktibidad ng organisasyon at ang "rehabilitasyon" nito na may mas kaunting pagkalugi. Ang desisyon na nilagdaan ng arbitrator sa pagpapakilala ng panahon ng panlabas na pangangasiwa (12-18 buwan) ay magkakabisa kaagad, ngunit maaaring iapela sa mas mataas na awtoridad.

pulong ng mga nagpapautang
pulong ng mga nagpapautang

Ang panahon para sa naturang pagbabago ng pamumuno ay maaaring pahabain kung ang pulong ng mamumuhunan ay sumang-ayon sa:

  • pag-apruba ng mga pagbabago sa plano ng pamamahala, na nagbibigay ng panahon na lumampas sa orihinal na itinatag, ngunit hindi hihigit sa maximum na pinapayagan;
  • pag-aaplay sa hukuman upang palawigin ang panahon ng panlabas na pangangasiwa sa maximum na posible.

Hindi kinakailangan ang pagbibigay-katwiran sa pagiging epektibo ng pagpapatupad ng bagong patnubay mula sa pulong ng mga nagpapautang. Ang pansamantalang direktor ay dapat, batay sa isang pagsusuri ng kalagayang pinansyal ng negosyo, ibalik ang kakayahang kumita nito. Ang gawain ng mga nagpapautang ay kilalanin at aprubahan ang kandidatura ng pinuno, gayundin ang pagsang-ayon sa mga potensyal na tuntunin ng kanyang trabaho.

Progreso at moratorium

Ang mga kahihinatnan ng proseso ng external na kontrol ay ang mga sumusunod na kaganapan:

  • pag-alis ng kasalukuyang direktor sa opisina: maaaring opisyal na tanggalin ng bagong direktor o mag-alok na lumipat sa ibang posisyon;
  • paglipat ng mga kapangyarihan ng lupon ng mga direktor, pulong ng mga shareholder o iba pang mga katawan ng pamamahala ng isang negosyo na may utang sa isang panlabas na tagapamahala (nananatili ang karapatang magpasya sa pagtaas ng awtorisadong kapital);
  • moratorium (pagsuspinde sa pagpapatupad ng peramga pangyayari at pagbabayad) upang matugunan ang mga kinakailangan ng mga mamumuhunan.

Ang huling punto ay nagbibigay-daan sa panahon ng panlabas na pamamahala ng organisasyon na gamitin ang mga halagang inilaan upang bayaran ang mga utang upang mapabuti ang sitwasyong pinansyal ng kumpanya. Karaniwan para sa mga walang prinsipyong tagapamahala na magdeklara ng isang kathang-isip na bangkarota ng kanilang organisasyon upang makapagpataw ng moratorium, na nalalapat sa mga obligasyong nauugnay sa pang-ekonomiyang bahagi ng isyu.

pagtatanggal ng ulo
pagtatanggal ng ulo

Kung dumating na ang mga deadline para sa mga pagbabayad sa panahon ng moratorium sa mga obligasyon sa pananalapi, kung gayon:

  1. Ang pagtupad sa mga obligasyon sa ilalim ng mga executive na dokumento ng pagbawi ng ari-arian ay sinuspinde. Ang mga pagbubukod ay ang pagbabayad ng mga atraso sa sahod sa mga empleyado, mga pagbabayad sa ilalim ng mga kasunduan sa copyright, pagbawi ng ari-arian mula sa ilegal na pag-aari ng ibang tao, kabayaran para sa pisikal o moral na pinsala. Nalalapat ang aksyon sa mga inilabas bago ang pagpapakilala ng Foreign Policy Department.
  2. Fine, forfeit at iba pang mga pinansiyal na parusa para sa hindi wastong pagganap ng mga obligasyon sa pananalapi ay hindi naipon, maliban sa mga lumitaw pagkatapos ng aplikasyon para sa pagdedeklara ng organisasyon na bangkarota.

Moratorium ay hindi nalalapat sa:

  • mga mandatoryong pagbabayad na lumitaw pagkatapos tanggapin ng arbitration court ang petisyon sa pagkabangkarote;
  • claim para sa pangongolekta ng mga atraso sa sahod, mga pagbabayad sa mga empleyado sa ilalim ng mga kontrata.

Manager

Pag-apruba sa bagoang pinuno ay inaprubahan ng arbitration court. Ang panlabas na tagapamahala, kung ihahambing sa pansamantalang o administratibong direktor, ay ganap na pinapalitan ang ulo at tumatanggap ng malawak na kapangyarihan sa mga tuntunin ng pagtatapon ng pag-aari ng "bangkarote" at pagsubaybay sa kanyang mga aktibidad. Ang lahat ng mga katanungan at paghahabol ng mga nagpapautang ay ipinadala sa panahon ng panlabas na pamamahala ng negosyo sa hukom ng arbitrasyon at sa panlabas na tagapamahala. Pagkatapos ma-verify ang bisa ng mga claim, inilabas ang isang desisyon na isama o tanggihan na isama ang mga ito sa rehistro ng mga claim na napapailalim sa agarang pagpapatupad.

Ang isang panlabas na tagapamahala ay maaaring independiyenteng magtapon ng ari-arian ng may utang na negosyo, ngunit may mga transaksyon na nangangailangan ng pahintulot ng pagpupulong ng mga nagpapautang:

  • may interes (isa sa mga partido ay malapit na kamag-anak ng panlabas na pinuno);
  • ang halaga ng aklat na higit sa 10% ng halaga ng aklat ng mga asset ng organisasyon;
  • na nauugnay sa pag-iisyu ng mga pautang, garantiya, garantiya, paglipat ng utang, pagtatalaga ng mga paghahabol, pagkuha ng mga share o share;
  • pagbebenta ng ari-arian na napapailalim sa collateral;
  • na kinasasangkutan ng mga bagong obligasyon sa pananalapi.
bagong pinuno
bagong pinuno

Ang mga deal at kasunduan na dati nang pinasok ng may utang na may kaugnayan sa mga nagpapautang bago ang pagpapakilala ng panlabas na pangangasiwa ay mga potensyal na nabigong kasunduan. Matapos ideklarang bangkarota ang organisasyon at sa nakaraang 6 na buwan, ang mga kasunduan ay maaaring ideklarang hindi wasto (sa kahilingan ng isang panlabas na tagapamahala o pinagkakautangan) kung ang transaksyong ito ay nangangailangan ng isang ginustongnakakatugon sa mga kinakailangan ng ilang mamumuhunan kaysa sa iba.

Kung sa nakaraang 6 na buwan bago ideklarang bangkarota ang kumpanya, ang sinumang tagapagtatag ay umalis sa listahan ng mga kalahok at isang bahagi sa ari-arian ang binayaran sa kanya, kung gayon ang mga tungkulin ng panlabas na pamamahala ay nagpapahintulot sa bagong tagapamahala na makamit ang pagkilala ng naturang transaksyon bilang di-wasto, kung, sa kanyang opinyon, ang operasyong ito ay nasira ang balanse ng organisasyon.

Pagkakasunod-sunod ng mga aksyon

Sa loob ng isang buwan ng appointment, ang tagapamahala sa labas ay dapat gumuhit ng plano sa pamamahala at isumite ito sa pulong ng mga nagpapautang. 15 araw bago ang nakatakdang petsa ng pulong, ang mga nakaplanong layunin at kakanyahan ng panlabas na pamamahala, na itinakda sa papel, ay dapat ipadala sa pederal na ehekutibong katawan na kumokontrol sa pagpapatupad ng pinag-isang estado. mga patakaran sa ekonomiya kung saan nagpapatakbo ang negosyo. Ang awtorisadong namumunong katawan na ito ay nagbibigay ng opinyon sa korte ng arbitrasyon sa plano ng karagdagang mga aksyon at maaaring mag-aplay para sa paglipat sa pamamaraan para sa rehabilitasyon sa pananalapi ng negosyo, nang hindi naghihintay ng pag-apruba mula sa pulong ng mga nagpapautang. Nakalakip din ang isang listahan ng mga obligasyon ng may utang at isang iskedyul para sa pagbabayad ng mga kasalukuyang utang.

hukuman ng Arbitrasyon
hukuman ng Arbitrasyon

Ang layunin ng panlabas na pamamahala ay ibalik ang solvency ng isang bangkarota na negosyo sa pamamagitan ng paglilipat ng mga kapangyarihan sa isang panlabas na tagapamahala. Ang iginuhit na plano ay dapat maglaman ng mga hakbang na naglalayong alisin ang mga palatandaan ng pagkabangkarote, ang pamamaraan at mga kondisyon para sa kanilang pagpapatupad, ang potensyal na kapanahunan ng mga utang at pagbawi.solvency. Isinasaalang-alang ito ng pulong ng mga mamumuhunan, na inorganisa ng panlabas na tagapamahala, nang hindi lalampas sa 2 buwan mula sa petsa ng pag-apruba ng bagong pamamahalang ito. Ang abiso ng mga nagpapautang ay nagaganap sa pamamagitan ng pagsulat, na nagpapahiwatig ng petsa at lugar ng paghawak nito. Ang naaprubahang plano at mga minuto ng pulong ay ipinadala sa hukuman ng arbitrasyon ng manager sa loob ng 5 araw pagkatapos ng pulong. Kung ang mga naturang aksyon ay hindi ginawa sa loob ng 4 na buwan mula sa simula ng gawain ng panlabas na pangangasiwa, ito ang dahilan para sa desisyon ng korte ng arbitrasyon na ideklarang bangkarota ang negosyo at buksan ang mga paglilitis sa pagkabangkarote.

Mga hakbang upang maibalik ang solvency ng organisasyon

May isang tiyak na istruktura ng mga aksyon na naglalayon sa rehabilitasyon sa pananalapi ng negosyo:

  1. Pagtigil ng mga hindi kumikitang aktibidad sa produksyon.
  2. Bahagyang pagbebenta ng ari-arian (maaaring maganap sa pampublikong auction pagkatapos ng imbentaryo at paunang pagtatasa, ang paunang presyo ng ari-arian ay itinakda ng pulong ng mga nagpapautang batay sa halaga nito sa pamilihan).
  3. Baguhin ang profile ng organisasyon.
  4. Pagkolekta ng mga receivable.
  5. Pagpapalawak ng saklaw ng potensyal na awtorisadong kapital sa pamamagitan ng mga kontribusyon mula sa mga kalahok at ikatlong partido.
  6. Pagtatalaga ng mga karapatan ng claim ng bangkarota (ginaganap ang pagpapatupad ng manager sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga claim sa isang bukas na auction na may pahintulot ng komite).
  7. Pagtupad sa mga obligasyon ng isang bangkarota ng may-ari ng kanyang ari-arian, na maaaring isang unitary enterprise, founder, iba pang kalahok o third party.
  8. Dagdagordinaryong pagbabahagi ng isang bangkarota na organisasyon (ang paglalagay ng naturang mga pagbabahagi ay nagdaragdag ng awtorisadong kapital, ay isinasagawa lamang sa pamamagitan ng saradong subscription, ang termino ay 3 buwan, ang pagpaparehistro ng estado ng ulat sa mga resulta ng paglalagay ay isinasagawa nang hindi lalampas sa isang buwan bago ang petsa ng pagtatapos ng panlabas na pamamahala).
  9. Pagbebenta ng isang bangkarota na kumpanya (ang ganitong panukala ay maaaring isama sa nakaplanong istraktura ng panlabas na pamamahala, nakakaapekto sa pagbebenta ng bahagi ng ari-arian o ng buong negosyo, ay isinasagawa sa anyo ng isang auction, ang paunang ang gastos ay tinatalakay sa isang pulong ng mga nagpapautang, hindi maaaring mas mababa kaysa sa pinakamababang presyo, ngunit hindi rin hihigit sa 20% sa itaas ng merkado).
  10. Iba pang pagkilos na naglalayong ibalik ang solvency.
paglutas ng isyu sa pulong
paglutas ng isyu sa pulong

Ulat sa Pag-unlad

Pagkatapos talakayin ng pulong ng mamumuhunan ang ulat ng panlabas na tagapamahala, isa sa mga desisyon ang ginawa, na inilalarawan sa apela sa hukuman ng arbitrasyon:

  • extension ng panlabas na pamamahala;
  • pagwawakas ng kasalukuyang pamamahala kaugnay ng pagpapatuloy ng matatag na solvency ng enterprise;
  • pagkilala sa kumpanya bilang huling bangkarota at pagbubukas ng mga paglilitis sa pagkabangkarote;
  • pag-dismiss sa kaso dahil sa kasiyahan ng lahat ng paunang paghahabol ng mga nagpapautang;
  • pagpirma ng kasunduan sa pag-areglo.

Ang ulat ng panlabas na tagapamahala at ang kasalukuyang hindi kasiyahan ng mga mamumuhunan ay isinasaalang-alang sa sesyon ng hukuman, na siyang gumagawa ng desisyon nito.

Panloob at panlabas na pamamahala

Ang diskarte na ito sa aktibidad ay maaaring nasa real estate. Ang "panloob" ay ang pamamahala ng real estate na pagmamay-ari ng negosyo, na nasa loob ng balangkas na binalangkas ng mga panloob na dokumento ng regulasyon nito. "Panlabas" - regulasyon ng estado ng merkado ng real estate.

Internal na pamamahala na nahahati sa:

  1. Ang antas ng paggawa ng desisyon sa anyo ng pagtatapon ng bagay (pangako, pagbili, pamamahala ng tiwala, renta, pagbebenta, pamamahala sa sarili), batay sa mga layunin ng organisasyon. Ang desisyon ay ginawa lamang pagkatapos masuri ang halaga ng mga bagay, potensyal na kita, pag-aralan ang sitwasyon sa merkado, pag-usapan ang mga isyu sa pagproseso ng mga transaksyon.
  2. Ang antas ng pamamahala ng isang partikular na ari-arian (pag-aari ng organisasyon). Ang mga pagkakaiba ay nasa mga layunin ng pamamahala. Ang pamamaraan ay isang hanay ng mga aksyon na naglalayong tiyakin ang paggana ng mga bagay sa real estate at pagkuha ng mga benepisyong pang-ekonomiya mula sa mga ito (konstruksyon, koleksyon ng upa, disenyo, muling pagtatayo, pagbabayad ng mga utility bill).
mga pagbabago sa negosyo
mga pagbabago sa negosyo

Ang panlabas na kontrol ay ipinapatupad ng mga awtoridad ng munisipyo, ang naturang panlabas na pampublikong administrasyon ay may mga sumusunod na direksyon:

  1. Pagbubuwis ng mga bagay sa real estate (pagtatakda ng mga rate, mga insentibo sa buwis) at ang pagbuo ng isang sistema para sa layuning pagtukoy sa halaga sa pamilihan ng mga bagay.
  2. Ang pag-unlad at kontrol ng merkado ng real estate, bilang isang kinakailangan para sa pag-unlad ng ekonomiya, ay isinasagawa sa pamamagitan ng mga aksyon upang matiyak ang pagpopondo sa merkado ng real estate, pati na rin ang legal nitongregulasyon at proteksyon ng mga karapatan sa ari-arian sa pamamagitan ng estado. pagpaparehistro ng mga karapatan.

Makamit ang pag-unlad ng ekonomiya sa pamamagitan ng pagsasaayos ng mga paborableng kondisyon sa pamumuhunan at pag-unlad ng imprastraktura. Tinitiyak ng kumbinasyon sa itaas ang pagkamit ng mga layunin sa pananalapi at pang-ekonomiya.

Mga uri ng pamahalaan

  1. Internal ay isinasagawa ng mga executive body ng estado. awtoridad upang ayusin ang sistema mismo, upang magsagawa ng mga aktibidad upang malutas ang estado. mga gawain at pagpapatupad ng mga legal na aksyon.
  2. Ang panlabas na pampublikong administrasyon ay ipinapatupad ng mga katulad na kinatawan ng sangay na tagapagpaganap, na nag-aambag sa pagpapatupad ng mga "panlabas" na kapangyarihan na hindi kasama sa istruktura ng estado. pangangasiwa.
  3. Intraorganizational na estado. ang pamamahala ay isinasagawa sa pamamagitan ng mga ehekutibo at administratibong katawan ng kapangyarihang pambatasan (hukuman, tanggapan ng tagausig). Ang nasabing kontrol ay pinamamahalaan ng administratibong batas, at ang ilang isyu sa pamamahala ay napapailalim sa regulasyon ng batas sibil.
panloob na pamamahala
panloob na pamamahala

Sale ng state enterprise. destinasyon

Upang mabayaran ng organisasyon ang mga nagpapautang nito, posible itong ibenta nang buo, at kung ang pangunahing aktibidad nito ay naglalayong matugunan ang mga pangangailangan ng estado sa larangan ng kakayahan sa pagtatanggol at seguridad ng Russian Federation, ang proseso ay isinasagawa sa pamamagitan ng bukas na mga tender. Ang layunin ng panlabas na pamamahala ay ang rehabilitasyon ng pinansiyal na kalagayan ng negosyo, samakatuwid ang Russian Federation ay may karapatan sa unang pagtanggi na bumili ng naturangmga negosyo upang kasunod na magtatag ng isang bagong pamamahala at subukang ibalik ang bahaging kapaki-pakinabang sa ekonomiya at dalhin ang kakayahang kumita nito sa isang bagong antas. Ngunit kung ang pinal na desisyon ay ginawa upang ibenta ang institusyon, ang panlabas na tagapamahala ay nagsisilbing tagapag-ayos ng auction at nag-publish ng isang ad para sa pagbebenta sa lokal na pamamahayag nang hindi lalampas sa isang buwan bago ang auction.

pagbebenta ng negosyo
pagbebenta ng negosyo

Kung ang mga bid para sa pagkuha ay hindi natanggap 30 araw bago ang auction, ang auction ay ituturing na hindi wasto at muling itinalaga, ang halaga ng enterprise ay mababawasan ng 10%. Sa kaganapan ng isang kasunod na katulad na sitwasyon ng hindi matagumpay na pagbebenta, ang pamamaraan ng pagpapatupad ay tinatalakay sa isang pulong ng mga nagpapautang, ngunit ang bagong halaga ay hindi maaaring mas mababa sa pinakamababang presyo sa merkado.

Ang panlabas na pamamahala ay ang proseso ng pagpapanumbalik ng mga aktibidad ng isang negosyo (organisasyon) mula sa pang-ekonomiyang punto ng view, pagtulong sa pagbabayad ng mga utang sa mga nagpapautang, pagpapanumbalik ng kakayahang kumita, na nakakamit sa maraming paraan na nakasaad sa itaas. Ang ganitong mga aksyon ay maaaring tawaging isang uri ng "lifeline" kung sakaling mabangkarote, na, sa pamamagitan ng mga tamang aksyon ng tagapamahala, ay makakatulong sa negosyo at buhayin ito, o, kung hindi, dalhin ito sa huling pagkabangkarote.

Inirerekumendang: