Sa teorya ng pamamahala, ang mga konsepto ng batas at mga prinsipyo ay basic. Ang mga batas ay itinuturing na kinakailangan, mahalaga, matatag at paikot na ugnayan sa pagitan ng mga paksa at mga bagay. Sila ay walang kinikilingan, ibig sabihin, umiiral sila anuman ang kamalayan ng tao.
Ang mga batas na namamahala sa isang sistema ay maaaring itatag sa teorya o empirically. Pinatutunayan nila ang pagkakaugnay sa pagitan ng mga layunin at mga paraan upang makamit ang mga ito sa mga proseso ng pamamahala. Ang mga pangunahing panuntunan sa pamamahala ay may napakahalagang papel sa ating pang-araw-araw na buhay at sa proseso ng trabaho. Samakatuwid, ang kanilang kaalaman at pang-unawa ay napakahalaga para sa bawat isa sa atin.
Konsepto
Ang konsepto ng pamamahala ay nakabatay sa isang hanay ng mga tuntunin at prinsipyo na gumagana sa isang ekonomiya ng merkado. Ang malay-tao na pagpapatupad ng mga batas pang-ekonomiya, na isinasagawa sa pamamagitan ng pamamahala, ay nagpapahintulot sa mga tao na dalhin ang kanilang mga aktibidad sa linya na may layunin na pamantayan sa pag-unlad. Direktang pinipili ng manager ang isang balanseng paraan kapag gumagawa ng desisyon.
Ang mga batas ng kontrol ay mahalaga. Maaari silang hatiinsa dalawang grupo. Ang una ay kinabibilangan ng mga ginagamit ng pamamahala sa pangkalahatan. Ang pangalawa ay direktang mga panuntunan ng pamamahala ng produksyon.
Ito ay may two-way na character. Una, ang pamamahala ay nagpapahayag ng walang kinikilingan na proseso ng pamamahala sa gawain ng isang empleyado sa paggawa ng mga halaga ng mamimili, iyon ay, ito ay gumaganap bilang isang pangangailangan sa produksyon (ang mga relasyon ay nabibigyang katwiran sa pamamagitan ng sama-samang paggawa).
Pangalawa, ito ay may kinalaman sa mga relasyon sa produksyon ng mga partido sa proseso ng paglikha ng presyo. Ang mga partido ay ang employer at ang empleyado na pumapasok sa isang relasyon sa ari-arian sa isa't isa. Alinsunod dito, pinag-aaralan ang pamamahala sa produksyon sa dalawang aspeto: organisasyonal-teknikal at sosyo-ekonomiko.
Ang unang aspeto ay nagsasangkot ng pag-iisa ng mga empleyado batay sa mga teknikal na paraan at mga makinang ginamit. Ang pangunahing gawain: upang magkaisa ang mga manggagawa at mga bagay ng paggawa, upang mabuo ang ugnayan sa pagitan nila. Ibinunyag ng direksyong ito ang kakanyahan ng konsepto ng pamamahala at ang komposisyon ng mga bahagi nito.
Ang sosyo-ekonomikong aspeto ay ang may-ari ng pondo ay nagsasagawa ng prosesong pang-industriya hindi lamang sa kanyang sariling interes, kundi para din sa kolektibo ng mga manggagawa at lipunan sa kabuuan.
Mga pangkalahatang probisyon
Ayon sa itinatag na kasanayan, ang mga batas ng pamamahala ay maaaring hatiin sa tatlong pangunahing grupo: pangkalahatan, partikular, espesyal.
Layunin (pangkalahatan) ay yaong mga katangian ng proseso ng pamamahala at nagpapahayag ng iba't ibang dependency na nabuo anuman ang pagnanais ng mga paksa.
Ang mga pangkalahatang batas ng pamamahala ay kinabibilangan ng ilang probisyon. Narito ang kanilang listahan:
1. Ang batas ng pagkakaisa at integridad ng control system.
2. Ang batas ng kinakailangang bilang ng mga antas ng kalayaan ng control system.
3. Ang batas ng pagtiyak ng kinakailangang pagkakaiba-iba ng mga sistema.
4. Ang batas ng ugnayan sa pagitan ng kontrol at kinokontrol na mga subsystem.
5. Ang batas ng pagsusulatan sa pagitan ng mga anyo at nilalaman ng komunikasyon (baligtad at direktang) sa sistema ng pamamahala at ang pang-ekonomiyang katangian ng mga relasyon sa pagitan ng mga subsystem.
Isaalang-alang natin ang bawat isa sa kanila ayon sa serial number ng listahan.
Una
Ang batas ng pagkakaisa at integridad ng sistema ng pamamahala ay ang pangunahing tuntunin sa agham ng pamamahala. Nangangahulugan ang multifunctional integrity na dapat ipatupad ng management system ang lahat ng mga function na kinakailangan para sa pagbuo at pagpapatakbo ng mga socio-economic system.
Ang pagkakaisa ng sistema ng pamamahala ay nangangahulugan na dapat itong bumuo ng isang solong kabuuan, at hindi ang kabuuan ng mga bahagi, mga fragment o hiwalay na mga aksyon.
Ikalawa
Ang batas ng kinakailangang bilang ng antas ng kalayaan ng control system. Nangangahulugan ito na hindi lamang ito dapat maging lubos na nababaluktot, ngunit nagtataglay din ng mga kinakailangang panloob na mapagkukunan, may tiyak na katatagan at katigasan.
Ang bilang ng mga antas ng kalayaan ng mga subsystem ng kontrol ay nililimitahan ng mga batas na pinagtibay sa isang partikular na estado, ang mga pamantayan ng sangay na tagapagpaganap, mga tradisyon at prinsipyo ng estado. Samakatuwid, ang pagtiyak ng kinakailangang bilang ng mga antas ng kalayaan ay isinasagawa sa tulong ng pagiging pangkalahatan ng batas, ang katiyakan ng mga by-law, mga paliwanagsangay ng ehekutibo, na sa kabuuan ay nagpapakita ng kakayahang umangkop ng sistema ng pamamahala.
Pangatlo
Ang batas ng pagtiyak ng kinakailangang pagkakaiba-iba ng mga sistema. Ito ay nakasalalay sa katotohanan na ang mga sistema ay dapat magkaroon ng kinakailangang pagkakaiba-iba alinsunod sa mga pangangailangan sa pangkalahatan. Sa kabila ng pagkakatulad ng mga sistema ng pamamahala, maaari at dapat silang makilala sa isa't isa, na nabibigyang katwiran ng iba't ibang dahilan - industriya, panahon, etniko, demograpiko, propesyonal, kwalipikasyon, mga personal na katangian ng isang pinuno.
Ikaapat
Ang batas ng ugnayan sa pagitan ng kontrol at kinokontrol na mga subsystem. Nangangahulugan ito na ang mga subsystem na ito ay dapat na pare-pareho sa bawat isa, batay sa mga paniniwala ng kanilang mga multifunctional at structural na kakayahan, mga gawain, direksyon, mga layunin sa pag-unlad at mga aktibidad ng sistema ng organisasyon. Ang batas ng kontrol at ang mga layunin ng mga subsystem ay malapit na nauugnay. Ipinahihiwatig nito ang pangangailangan para sa karanasang paggamit ng pagkakaisa ng command at collegiality sa pamamahala.
Ikalimang
Ang batas ng pagsusulatan sa pagitan ng mga anyo at nilalaman ng komunikasyon (baligtad at direktang) sa sistema ng pamamahala at ang pang-ekonomiyang katangian ng mga relasyon sa pagitan ng mga subsystem. Ano ang ibig sabihin nito? Ang sistema ng kontrol ay binubuo sa pagbibigay ng mga senyales sa mga paksa upang magsagawa ng anumang mga aksyon. Ang mga signal ay mga utos ng pagpapasya batay sa impormasyon mula sa iba't ibang mapagkukunan.
Mga partikular na panuntunan
Ang pangalawang pangkat ng mga batas ay kinabibilangan ng pribado, pansariling legal na gawain, salamat saang paggamit nito ay maaaring makabuluhang mapataas ang produktibidad ng sistema ng pamamahala sa kabuuan, gayundin ang ilan sa mga bahagi nito. Kabilang dito ang mga batas ng pagbabago ng mga tungkulin ng pamamahala, pagbabawas ng bilang ng mga antas, ang pagkalat ng kontrol. Tingnan natin ang mga ito nang mas detalyado sa ibaba.
Mga Pribadong Batas
Kabilang sa mga katulad na legal na aksyon ay ang mga sumusunod:
- Ang batas ng pagpapalit ng mga function ng kontrol.
- Ang batas ng pagbabawas ng bilang ng mga hakbang sa pamamahala.
- Ang batas ng konsentrasyon ng mga function ng pamamahala.
- Ang batas ng pamamahagi at kontrol.
Pag-usapan natin sila nang mas detalyado.
Ang batas ng pagbabago sa mga tungkulin ng pamamahala ay nagsasabi na ang pagtaas o pagbaba sa mga antas at hakbang ng pamamahala ay hindi maiiwasang humahantong sa pagtaas ng halaga ng ilang mga tungkulin at pagbaba sa iba.
Ang esensya ng batas ng pagbabawas ng bilang ng mga antas ng pamamahala ay ang mas kaunting mga antas sa organisasyon, mas mahusay at epektibong pamamahala. Ito ay totoo ceteris paribus.
Ang Law of Concentration of Management Functions ay nagsasaad na patuloy itong nagsusumikap na lumikha ng higit pang mga function sa bawat antas. Ito ay tiyak na humahantong sa pagpapalawak ng administrative apparatus.
Ayon sa batas ng pamamahagi at kontrol, mayroong itinatag na ugnayan sa pagitan ng bilang ng mga nasasakupan at ng kakayahang kontrolin ang kanilang mga aktibidad sa pamamagitan ng pamamahala.
May iba pang partikular na pattern.
Ang batas ng synergy ay nagsasabi na sa anumang kumpanya ay mayroong isang hanay ng mga elemento, sana ang potensyal nito ay palaging magiging mas mataas kaysa sa karaniwang kabuuan ng mga bahaging kasama dito, o mas mababa kaysa sa ipinahiwatig na numero. Ang gawain ng pamamahala ng organisasyon sa una ay ang paghahanap ng mas pinakamainam na komposisyon ng mga bahagi.
Ang kakanyahan ng batas ng pangangalaga sa sarili ay nakasalalay sa katotohanan na ang anumang sistema ay may pagnanais para sa pangangalaga sa sarili at ginagamit ang potensyal nito para sa layuning ito. Ang kabuuang sukat ng mga mapagkukunan ng creative ng organisasyon ay dapat na lumampas sa pinagsamang epekto ng panlabas at panloob na mga salik na mapanirang.
Ang batas ng pag-unlad ay ang anumang sistema ay gustong maabot ang pinakamataas na pangkalahatang potensyal.
Ang life cycle ng system ay naglalaman ng 8 salit-salit na yugto:
- Threshold insensitivity.
- Introduction.
- Taas.
- Maturity.
- Saturation.
- Recession.
- Crash.
- Elimination.
Ang batas ng kamalayan - ang kaayusan ay nagsasabi na mas maraming impormasyon ang isang organisasyon tungkol sa kasalukuyan at hinaharap na kalagayan ng panloob at panlabas na kapaligiran, mas mataas ang posibilidad ng normal na pag-iral nito.
Ang batas ng pagkakaisa ng pagsusuri at synthesis ay nagsasabi na ang anumang sistema ay gumagalaw patungo sa isang mas matipid na paraan ng aktibidad sa pamamagitan ng paggamit ng pagsusuri at synthesis. Ang batayan ng control analysis system ay ang paraan ng unti-unting approximation.
Mga Espesyal na Batas
Iminumungkahi na isama sa ikatlong pangkat ng mga batas sa pamamahala ng organisasyon ang mga hindi direktang nauugnay sa pamamahala, ngunit maaaring magkaroon ng malaking epekto samga tagapagpahiwatig ng pagganap ng organisasyon.
Kabilang sa pangkat na ito ang pang-ekonomiya, pambatasan, panlipunan at iba pang mga batas. Ang mga naturang panuntunan ay maaaring tawaging "espesyal".
Opisyal ang mga naturang batas. Ang mga ito ay hindi mapaghihiwalay na nauugnay sa mga detalye ng organisasyon. Halimbawa, para sa mga kumpanyang nagtatrabaho sa larangan ng heavy engineering, ang mga batas ng mechanics, kung saan nakabatay ang pagbuo at paglikha ng mga makina at kagamitan, ay napakahalaga.
Para sa mga industriya ng pagkain at parmasyutiko, ang mga batas ng kimika sa partikular ay napakahalaga. Kung wala ang mga ito, imposibleng bumuo at magpakalat ng mga makabagong teknolohiya sa lugar na ito.
Mga panuntunan ng komunidad
Kabilang sa mga batas na namamahala sa lipunan ay ang mga ipinakita sa talahanayan sa ibaba.
| Mga salita sa batas | Katangian |
| Artipisyal na lumikha ng mga problema at mag-alok ng sarili mong paraan ng paglutas sa mga ito | Kailangan na lumikha ng ganitong kapaligiran na ang mga mamamayan, sa kanilang sarili, ay nakakamit ang paggamit ng mga hakbang na iyon na kinakailangan upang maabot ang ilang partikular na lupon sa tuktok ng hierarchical pyramid. Ang paglala ng sitwasyon ng krimen ay humahantong sa katotohanan na ang mga tao mismo ay humihiling ng paghihigpit sa ilang mga kalayaan. Pinipilit ng krisis sa pananalapi ang mga tao na tanggapin ang ilang paglabag sa mga karapatang panlipunan na dating itinuturing na malubha. |
| Nakakagambalang mga tao | Isa sa mga bataspamamahala ng mga tao ay ang pangangailangan na ilihis ang kanilang atensyon mula sa mga pangunahing isyu, na pinupuno ang buong espasyo ng impormasyon ng maliliit, kadalasang walang kahulugan na mga mensahe. Bilang resulta, ang mga tao ay maaaring palaging abala sa mga hindi gaanong mahalagang problema, nang hindi nagbibigay ng pangunahing impormasyon sa iba't ibang nangungunang sangay ng agham at modernong kaalaman. |
| Progresibong pagpapatupad ng mga batas ng pamahalaan | Ang pamamaraang ito ay nagbibigay-daan sa iyong unti-unting ipakilala ang mga modelo ng lipunan na magdudulot ng matinding pagtutol mula sa mga tao. Ang pagkawasak ng istraktura ng estado noong 90s ng huling siglo ay nilikha nang tumpak ayon sa pamamaraang ito: ang pare-parehong pagbawas ng mga pag-andar ng estado, ang pribatisasyon ng ari-arian, ang pagbawas ng sahod, ang pagpuksa ng mga matitipid ng karamihan sa mga naninirahan. sa pamamagitan ng inflation sa napakataas na antas. Kung ang lahat ng ito ay nahulog sa mga tao nang sabay-sabay, imposibleng maiwasan ang malalaking kaguluhan. |
| Delay rollout | The bottom line is that unpopular measures are taken at a certain point in time, pero ipapatupad lang ang mga ito pagkalipas ng ilang panahon. Binabawasan nito ang sama ng loob ng mga tao at binibigyan sila ng pagkakataong masanay sa mga inobasyon. |
| Itrato ang mga tao na parang mga bata | Isinasama ang paggamit ng mga argumento, intonasyon at semantikong konsepto ng isang antas na nilayon para sa mga batang wala pang 12 taong gulang. Sa ganitong paraan, makakamit ang isang naaangkop na tugon mula sa mga taong walang kritikal na pagtatasa ng pang-adulto sa mga kaganapan. |
Mga batas ng administrasyong panlipunan
Sila ay walang kinikilingan, ibig sabihin, hindi sila umaasa sa kagustuhan ng mga indibidwal na paksa. Ang mga pangunahing probisyon ng kategoryang ito ay ipinakita sa talahanayan sa ibaba.
| Mga Batas | Mga katangian ng mga pangunahing batas ng pamamahala |
| Dominasyon ng pandaigdigang layunin ng system | Angay mahalaga sa kategoryang ito ng mga batas. Mga subsystem (ekonomiko, teknikal, pampulitika, at iba pa) na bumubuo sa isang sistemang panlipunan, bumubuo ng pagkakaisa, bumubuo ng isang integral na organismo. |
| Mga Espesyalisasyon | Nagpapahiwatig ng paghahati ng mga tungkulin ng pamamahala sa iba't ibang antas at direksyon sa sistema ng pamamahala sa lipunan. |
| Pagsasama | Pinagsasama-sama ang mga aktibidad sa iba't ibang antas at direksyon sa isang proseso ng pamamahala. |
| Matipid na mapagkukunan ng oras | Nailalarawan ang pagiging produktibo ng pamamahala, ang pagkamit ng mga gawain, isinasaalang-alang ang maliliit na gastos sa oras. |
| Ang pinakamahalagang gawaing panlipunan | Ang layunin ng lipunan at pagpapanatili ng balanse at pag-unlad nito ay ang patuloy na pagpapabuti ng kalidad ng buhay ng mga miyembro nito. Samakatuwid, ang lahat ng iba pang layunin ay dapat nakadepende sa gawaing ito. |
| Variety | Ang sistema ng pamamahala ay dapat na mas magkakaibang kaysa sa pinamamahalaang entity. |
| Doctrinalities | Ang konseptong panlipunan ay isang uri ng pandaigdigang pag-unlad. Itinatampok nito ang mga pangunahing halaga ng panlipunang interes ng lipunan, naglalaman ng mga mekanismo para sa kanilang pagpapatupad at ang batayan para sa ilang mga estratehikong gawain ng patakarang panlipunan, ilang mga alituntunin. |
| Pagbuo ng malayang aktibidad ng bawat substructure | Ang paglipat ng mga tungkulin ng pamahalaan sa mga katawan ng mga tao ay napakahalaga. |
Konklusyon
Kabilang sa mga pangunahing batas ng pamamahala ay may mga maaaring o dapat ilapat sa lahat ng mga negosyo, anuman ang mga detalye ng kanilang trabaho o pambatasan na anyo. Ito ang mga tuntuning pang-ekonomiya na namamahala sa pagpapatupad ng mga ideya sa negosyo at ang legislative framework na kumokontrol sa ugnayan ng mga entidad ng negosyo sa mga ahensya ng gobyerno at iba pang mga kontratista.
