Ang Synergy ay ang paglikha ng isang kabuuan na mas malaki kaysa sa simpleng kabuuan ng mga bahagi nito. Ang terminong "synergy" ay nagmula sa Attic Greek na salitang συνεργία (synergia), na nangangahulugang "magtulungan".
Essence
Sa natural na mundo, ang synergistic phenomena ay nasa lahat ng dako, mula sa physics (halimbawa, iba't ibang kumbinasyon ng mga quark na gumagawa ng mga proton at neutron) hanggang sa chemistry (isang popular na halimbawa ay tubig, ang kumbinasyon ng hydrogen at oxygen), kooperatiba pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga gene sa mga genome, dibisyon ng paggawa sa mga kolonya ng bakterya. Mayroon ding iba't ibang uri ng synergies na ginawa ng mga socially organized na grupo, mula sa bee colonies hanggang wolf pack at human society.
Halimbawa ng tao
Maging ang mga tool at teknolohiya na laganap sa natural na mundo ay mahalagang pinagmumulan ng synergy. Ang mga paraan na nagpapahintulot sa mga naunang hominid na magingAng mga sistematikong mangangaso ng malalaking laro ay ang mga ninuno ng tao na halimbawa ng synergy.
Pamamahala ng pangkat
Kapag tinatalakay ang hindi pangkaraniwang bagay na ito sa konteksto ng pag-uugali ng organisasyon, ito ay nagkakahalaga ng pagsisimula sa opinyon na ang isang cohesive na grupo ay higit pa sa kabuuan ng mga bahagi nito, at ang synergy ay ang kakayahan ng isang grupo na malampasan kahit ang pinakamahusay sa mga miyembro nito. Ang mga natuklasan na ito ay nagmula sa pagsasaliksik na ginawa ni Jay Hall sa isang bilang ng ranggo ng pangkat ng laboratoryo at mga problema sa paghula. Nalaman niya na ang mga epektibong grupo ay aktibong naghahanap ng mga punto kung saan hindi sila sumasang-ayon at, bilang resulta, hinihikayat ang salungatan sa pagitan ng mga kalahok sa mga unang yugto ng talakayan. Dito, gumagana ang expression nang tumpak hangga't maaari: "Ang katotohanan ay ipinanganak sa isang pagtatalo."
Sa kabaligtaran, nararamdaman ng mga hindi epektibong grupo ang pangangailangan na mabilis na bumuo ng isang karaniwang pananaw, gumamit ng mga simpleng diskarte sa paggawa ng desisyon gaya ng pag-average at pagtutok sa pagkumpleto ng gawain, sa halip na maghanap ng mga solusyon na mapagkasunduan nila.
Kahulugan ng mga pangkat
Sa isang teknikal na konteksto, ang kanilang kahulugan ay ang pagbuo o kumbinasyon ng iba't ibang elemento na nagtutulungan upang makamit ang mga resulta na hindi makukuha ng alinman sa mga elementong ito. Ano ang synergy? Ito ang nag-uugnay sa mga elementong ito.
Maaaring kasama sa mga item o bahagi ang mga tao, hardware, software, mga tool, patakaran, mga dokumento: anuman ang kinakailangan upang makagawa ng mga resulta sa antas ng system. Ang halaga na nagpapakilala dito sa kabuuan ay nilikhasa pamamagitan ng mga ugnayan sa pagitan ng mga bahagi ng sistema. Sa esensya, ang isang sistema ay isang hanay ng mga magkakaugnay na bahagi na nagtutulungan sa isang karaniwang layunin: ang kasiyahan ng isang tiyak na tinukoy na pangangailangan. Ito ay isang bahagyang sagot sa tanong, ano ang synergy.
Sa negosyo
Kapag ginamit sa mga proseso ng negosyo, ang synergy ay nangangahulugan na ang pagtutulungan ng magkakasama ay magbibigay ng pangkalahatang mas mahusay na resulta kaysa sa kung ang bawat tao sa grupo ay nagtrabaho para sa parehong layunin nang paisa-isa. Gayunpaman, dapat isaalang-alang ang konsepto ng pagkakaisa ng grupo upang maunawaan kung ano ang synergy sa konteksto ng interaksyon ng grupo. Ang pagkakaisa ng grupo ay ang pag-aari na nagmula sa bilang at lakas ng kapwa positibong relasyon sa pagitan ng mga miyembro ng grupo. Habang nagiging mas magkakaisa ang grupo, gumagana ito sa iba't ibang paraan. Una, dumarami ang interaksyon at komunikasyon sa pagitan ng mga miyembro. Ang mga karaniwang layunin, interes at maliit na sukat ay nakakatulong dito. Bilang karagdagan, ang kasiyahan ng mga miyembro ng grupo ay tumataas habang binibigyan nito ang mga miyembro nito ng pagkakaibigan at suporta, pati na rin ang proteksyon laban sa mga panlabas na banta.
Mga negatibong aspeto
May mga negatibong aspeto ng pagkakaisa na nakakaapekto sa paggawa ng desisyon at samakatuwid ay ang pagiging epektibo ng grupo sa kabuuan. May dalawang problema. Ang risk shift phenomenon ay ang ugali ng grupo na gumawa ng mga desisyon na mas mapanganib kaysa sa mga indibidwal na irerekomenda ng grupo. Ang polarization ay kapag ang mga indibidwal sa isang grupomagsimula sa isang katamtamang paninindigan sa isang karaniwang isyu sa halaga, at pagkatapos ng talakayan, kumuha ng mas maluwag na paninindigan.
Groupthink
Ang pangalawa, na posibleng negatibo, na bunga ng pagkakaisa ng grupo ay groupthink. Karaniwan, ang mga taong interesado sa kung ano ang synergy ay hindi napagtanto ang mga negatibong aspeto nito. Ang Groupthink ay isang paraan ng pag-iisip tungkol sa isang sitwasyong kinasasangkutan ng mga tao kapag malalim silang nasasangkot sa isang magkakaugnay na grupo, kung saan ang pagnanais ng mga miyembro para sa pagkakaisa kung minsan ay lumulunod sa kanilang motibasyon na makatotohanang suriin ang mga alternatibong kurso ng pagkilos. Sa pagsusuri sa mga kaganapan ng ilang mga sakuna sa politika sa Amerika, tulad ng kabiguan na mahulaan ang pag-atake ng mga Hapon sa Pearl Harbor (1941) at ang kabiguan ng Bay of Pigs Invasion (1961), nangatuwiran si Irving Janis na ang mga ito ay sanhi ng pagkakaisa ng mga komite. na nauwi sa mga maling solusyon.
Na ang mga desisyong ginawa ng mga komite ay humahantong sa kabiguan sa isang simpleng sistema, itinuro ni Dr. Chris Elliot. Ang kanyang case study ay tumatalakay sa tinatawag na "IEEE-488 category", isang internasyonal na pamantayan na itinatag ng nangungunang katawan ng standardisasyon ng US. Ang pagpapakilala nito sa isang pagkakataon ay humantong sa kabiguan ng mga maliliit na sistema ng automation gamit ang pamantayang IEEE-488 (na nag-encode sa pamantayan ng komunikasyon ng HP-IB). Ang mga panlabas na device na ginagamit para sa komunikasyon ay ginawa ng dalawang magkaibang kumpanya gamit ang magkaibang pamantayan, at ang kanilang hindi pagkakatugma ay nagresulta sa mga pagkalugi sa pananalapi. Ito ay isang halimbawa ng walang hanggang synergy atantagonismo ng malalaking grupo sa anyo ng mga burukratikong institusyon.
Praktikal na pagpapatupad
Ang ideya ng isang system approach ay itinataguyod ng Executive Director ng Kalusugan at Kaligtasan ng United Kingdom. Ang matagumpay na pagpapatupad ng mga hakbang sa kalusugan at kaligtasan ay nakasalalay sa pagsusuri sa mga sanhi ng mga insidente at aksidente at pagkuha ng mga tamang aral mula sa mga ito. Ang ideya ay ang lahat ng mga kaganapan (hindi lamang ang mga nagdudulot ng pinsala) ay kumakatawan sa mga pagkabigo sa kontrol at nagbibigay ng pagkakataon para sa pag-aaral at pagpapabuti para sa parehong mga indibidwal at grupo. Ang ganitong "drug" synergism ay ginagamit na ngayon sa buong mundo at sa halos lahat ng larangan ng buhay.
